《优秀员工自我激励与效率投入度提升》大纲

【课程介绍】

越来越多的企业都发现：员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨，更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等；这是在激烈的竞争和过重的压力面前，因为没有建立正确职场心态观，出现了心理紧张、痛苦压抑、丧失信心等不良心理状态，导致频繁跳槽，人员流失等不良影响。

职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。通过培训，优化员工职业形象，提高职场人岗匹配率，强化自身职业意识，提升执行能力和工作效率，激发主动精神，使受训者不断超越自我，高效工作。良好职业素养标准：

1、像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。

2、做一个时间管理高手：谁善于管理时间，谁就能赢，学会统筹安排。

3、高效执行力：服从上级的指令是员工的天职，多从上级的角度去考虑问题。

4、设立工作目标，按计划执行：坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。

5、自动自发，积极主动： 工作没有份外事，不是要我做，而是我要做。

6、强烈的责任心：勇于承担责任，敢于担当，敢为人先。

7、化压力为动力：要以积极的态度应对工作压力，提升心理资本及工作绩效。

8、学会迅速适应环境：善于适应是一种能力，做适应社会变革的高情商精英。

《优秀员工自我激励与效率投入度提升》课程通过对员工进行阳光心态塑造，自我认知激励，提升工作效率及投入度，增强执行力和责任心，提高职业化素养程度，从而帮助学员进行心态意识管理、提高团队整体绩效，塑造企业软实力，增强市场竞争力。

【培训收益】

²  克服浮躁的职业心态，视困难为历练，提升积极工作投入度。

²  学会自我激励，激发主动性与创造性，培养积极心态面对挑战。

²  增强正面情绪，处理负面情绪，从而解决工作中的心态问题。

²  提升全员职业素养，训练培养高效能的良好工作习惯。

²  懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。

²  掌握实用的时间管理技巧十大工具，建立有效的时间管理观念。

²  全面提升员工凝聚力和执行力，建立高效能团队协作意识。

²  塑造专业的职业行为习惯，设定工作目标并努力完成。

²  增强抗挫折能力，发掘员工内部动机，变压力为动力。

²  学会职业规划和自我激励10大技巧，收获成功事业。

²  持续加倍付出与积极的进取心，将全面提高团队凝聚力与战斗力。

²  培养积极双赢思维-升级BVR信念、价值观、行为模式系统。

【授课方式】

课程应用职场心理学、幸福心理学及管理心理学等相关技巧方法，以调整职业心态、提升个人内在精神动力为主旨，结合众多生动、深刻的真实案例等，采用讲授、心理测评、游戏互动、分组讨论等形式进行演绎。

    课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重互动参与、在感悟中学习获得积极的智慧体验，提升幸福感和工作绩效，形成独特的培训风格。

【培训对象】:  希望提高自我认知价值和综合职业素养的管理者及全体员工。

【授课时间】:   2天

【课程大纲】

第一单元：热身活动，分组团建

1、全场热身活动 ：《抓小奴》

随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。

2、团建展示PK：《旗人旗语》

鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论列出3个工作困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示，引爆大家参训的士气和热情。

3、请安排计分助教1名，递话筒助教2名，教室左边各1名，教室右边各1名。

第二单元：良好职业心态塑造

互动游戏：《赞美小游戏》

1、心态决定一切

（1）你干这份工作是什么心态？

u  混；生存；生活；未来；等等…

u  心智模式对比：打工心态与老板心态？

u  你把这份工作看作是职业还是事业？

团体活动：《职业价值观大拍卖》

（2）自己投入工作的状态是尽力而为，还是全力以赴？

l  你给我多少钱，我就给你干多少活？

l  如何理解企业是我们的船？

案例分享：《买土豆的故事》

l  要想获得发展空间，主要靠谁？

（3）要先有付出，才能有回报——责权利相一致法则。

实战训练：《击掌吉尼斯》增强学员自信，敢于挑战困难

2、心怀感恩阳光心态

（1）积极心态：

A、改变思维定势

B、合理情绪ABC理论

                    案例分析：如何识别改变不合理的认知观念

C、增强自我信心

u   积极心理学：人生的幸福大厦

u   品格优势与美德

u   积极自我正向暗示

           互动：说出你的最佳时刻

（2）付出心态

l  努力需要付出，成功需要等待

l  你是雇员，但你更是主人

            故事：最后的房子——为自己工作

l  领导不在，要干得更好

（3）学习心态

u  关于成长1个的数学算式

u  做一个3专的好员工：专业的态度/专业的技巧/专业知识

u  潮流学习7种方法：随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学

（4）感恩心态

A、“感恩”的力量

B、如何培养对公司感恩的心？

C、养成感恩的习惯：常怀感恩的心 /多讲感恩的话 /多做感恩的事

l  感恩公司，给了我施展的平台 

l  感恩同事，给了我工作的乐趣 

l  感恩上司， 给了我成长的指导 

l  感恩老板，给了我就业的机会 

现场演练：写一份感恩信

3、工作效果、效率、效益和效能区分

（1）树立以结果为导向，学会用结果说话

（2）作为一名员工的最大价值如何体现？

（3）遇到问题你是否善于为自己找借口，推卸责任？

u  还是积极主动地解决问题，承担责任？

u  责任胜于能力

u  没有责任感，就没有执行力

案例分享：张小龙的责任感

第三单元：自我认知与激励

团体活动：《极速报数》

1、自我认知定位

（1）员工角色认知与定位

u  认识你自己：了解生命的价值

u  职业是否已经变成事业 6问

u  积极的思考——改变态度

u  做个最好的你

分享：对于您来说工作的本质？

（2）人生目标

u  你想成为什么样的人；

u  你想做那件大事或几件大事；

u  你想成为哪一领域的佼佼者；

u  你想发挥自己哪些方面的优势和特长。

分享：你的人生使命价值是什么？

（3）十年计划

l  今后十年你想成为什么样子；

l  事业上有什么成就；

l  收入达到什么地步；

l  你的家庭及健康水平如何？

l  你的生活状态怎样、社会地位怎样？。

练习：画出你的“职业树”

（4）找出最重要的目标

作业：实践你的梦想——设计梦想清单

2、职业人为什么要具备奉献敬业精神？

（1）职业人的最高境界

（2）一流的企业由一流的员工组成

（3）态度比能力更重要

（4）形成自我品质

案例分享：华为的企业文化

（5）职业精神与核心竞争力

u  你的核心竞争力是什么？

u  上司喜欢什么样的下属？-有责任意识的人

u  企业欣赏什么样的员工？

案例分析：阿里巴巴童文红

（6）你在社会上的立身之本？

3、你愿意和什么样的同事相处？

（1）小组汇总：最珍贵的5-10个特征

（2）思考：得到大家认同的是什么？

（3）自我反思：

l  我是这样的人吗？

l  我符合大家描述特征吗？

l  制定行动计划：提升自己综合素养，我的行动计划是？  

4、自我激励技巧

（1）如何设定工作目标？SMART原则

（2）调动潜能7大法则：

u  体验法则（实景/模拟/想象）

u  视觉化法则（眼见为实）

u  重复法则（无限次）

u  强势法则（棒喝法）

u  压力法则（逼迫法）

u  激励法则（制度化）

u  最最法则（最爱+最重要）

（3）自我激励十大技巧

（4）潜意识自我能量提升

l   潜意识的3大特点

l   催眠体验：渐进式自我放松技术

l   放松减压：冥想快速身心放松

                        现场展示：《神奇催眠“架人桥”》

第四单元：提升效率投入度

互动游戏：《找变化》

1、了解职业素养

（1）什么是职业化？

u  敬业精神

u  专业能力

u  职业规范

（2）职业化的重要性

讨论：我心中标准企业职业素养

（3）良好职业素养标准

心理测评：你的职业素养有多高？

2、职业化素养修炼

（1）职业化的三大内涵

u  职业行为——提升个人魅力

u  职业技能——提高工作业绩

u  职业素养——良好的工作意愿

（3）态度与能力矩阵

l  人材——培养使用

l  人财——提拔使用

l  人裁——坚决不用

l  人才——限制使用

（4）职业化素养准则

u  爱岗敬业：理解并充分尊重职业

u  承担责任：服从目标并关注规则

u  诚实守信：遵守道德并信守承诺

u  爱与尊重：关心并尊重他人

u  激情：激发并驾驭个人情感

u  执著：专注并具有慎独精神

（5）商业人格塑造

l  对客户：要给结果，不要理由；

l  对上级：要给价值，不要讨好；

l  对同事：要去对事，不要对人；

l  对自己：要讲原则，不要人情。

思考：“我是谁，我应该是谁”？

（6）职业化行为训练

l  对待企业的行为

l  对待老板的行为

l  对待同事的行为

工具：与同事相处的三条法则

3、高效率工作技巧

（1）如何处理ABCD四类事务

u  重要、不紧急——50-60%精力

u  重要、紧急——20-30%精力

u  紧急、不重要——15-20%精力

u  不重要、不紧急—— 1%精力

测试：急迫性指数测验

（2）价值2.5万美金的六点优先工作法

练习：请按顺序列出每天工作中的6件重要的事情

（3）高效时间管理十三法则

l  法则一：制定时间管理计划

l  法则二：养成快速的节奏感

l  法则三：学会授权

l  法则四：简化工作流程

l  法则五：养成整洁的条理的习惯

l  法则六：专心致志，有始有终

l  法则七：克服拖延、现在就做

l  法则八：当日事当日毕

l  法则九：善用零散的时间

l  法则十：用节省时间的工具

l  法则十一：高效的阅读法

l  法则十二：高质高效的睡眠

l  法则十三：终生学习

情景模拟：一周工作计划表

4、提升执行力的方法

（1）什么是执行力？

案例：华为执行力3化理论

（2）落实锡恩4R执行力系统

u  结果定义Result

工具：海尔日结果表模板

u  一对一责任Responsibility（责任承诺）

表单：责任管理表格参考模板

u  监督检查、跟进追踪Review

u  奖惩分明，回报员工Reward（优者奖，劣者罚）

分享：提升执行力7个细节行为

（3）个人执行力提升：24字秘诀

    故事：致加西亚的信

（4）三种工作导向

l  形式导向

l  任务导向

l  价值导向

分享：工作“零缺陷”法则

（5）提升个人责任心的方法

l  树立目标 ，敢于担当

l  绝不拖延，立即行动

l  注重细节，执行到位

l  要做结果，不做任务

案例：买土豆的故事

（6）让领导喜欢你的7个习惯

第五单元：总结应用

1、本课程我感触最深的地方是：

（1）

（2）

（3）

2、我将在自己的工作（生活）中改变如下：

（1）

（2）

（3）

第六单元：互动解疑答惑

课程标签：自我激励,效率提升,自我认知,投入度,工作激情,阳光心态,积极思维,职业素养,职业化训练