伙人系统打造、执行力系统建设

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《一伙人系统打造》|《打造企业执行力文化》|《靠成果生存》|《做最好的自己》|《引爆团队潜能的核心密码》|《百分百负责任》|《职业化素养提升》
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
百分百负责任培训课程

2019-05-21 更新 429次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 商超零售行业 教育培训行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、正确看待企业和自己的关系
    1.这是你的船
    2.永远没有免费的午餐
    3.付出=机会
    4.你是为谁在工作?
    5.负责的前提——正确认识企业和员工的关系
    6.为什么无数员工会得过且过?
    二、做一个有责任心的人
    1.责任心对一个人的重要性
    2.做一个有责任心的人
    3.什么是真正的负责任?
    4.失败者逻辑——因为……所以……
    5.成功者逻辑——即使……也要……因为……
    6.责任体现价值
    7.主动承担责任
    8.放弃责任=放弃成功
    9.负责是美德,也是习惯
    10.责任激发潜能
    三、对工作负责,就是对自己负责
    1.记住,这是你的工作
    2.把工作看做使命
    3.薪水不是工作目的的全部
    4.工作不只是谋生的手段
    5.正确看待工作中的挫折和压力
    6.职业化工作
    7.珍惜工作
    8.负责的工作,让人更受益
    四、忠诚于自己的企业
    1.忠诚本身就是一种能力
    2.维护企业的利益和形象
    3.认真做好本职工作
    4.你还可以做的更好
    五、树立主人翁精神,与公司共命运
    1.充满激情的工作
    2.踏踏实实的把事情做好
    3.从合格到优秀到卓越
    4.像老板一样思考
    5.与公司一起成长
    六、100%负责任的人的三大特质
    1.坚守承诺
    2.成果导向
    3.决不放弃
    七、管理者为何管理不好下属的责任----下属推脱责任的四大绝招
    1.提问
    2.混淆责任
    3.找理由和借口
    4.利用上司的成就感
    八、管理者管控责任之七大绝招
    1.锁定责任——建立一对一责任
    2.时间守恒——让员工照顾好自己的猴子
    3.沟通职责和成果
    4.授权
    5.做重要而不紧急的事情,不要累死养猴人
    6.养猴人也需要快乐
    7.检查与监督让养猴人进化

    课程标签:执行力 | 品牌战略 | 企业文化建设

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