周子人
课程
经济新时代下企业用人策略与方法培训课程大纲
2020-01-10 更新 717次浏览
第一章、经济新时代下的企业困境
1.用人招工变难
——适龄劳动人口变少、
——人口老龄化
2.经济形势变温
——经济增速放缓
——产品需求复杂化
3.国家政策变严
——环保关
——税务关
4.经济性时代的表现形式
第二章、新形势下的企业发展策略
1.供给侧改革
——中国宏观经济新形势
——产业结构新型态
案例：一碗面的变迁
1.基业再造
——雇佣制到合作制的转型
——重资产到重发展的转型
——运营制到项目制的转型
——部门制到外包制的转型
第三章、新形势下的企业用人策略
1.从考核到改善的绩效管理——新形势下的留人秘诀
（1）育人之法
（2）管理之法
（3）改善之
1.从复杂到简单的需求剖析——新形势下的招人秘诀
（1）人才评估
（2）岗位解析
（3）智能机械
课程标签：人力资源,招聘面试
