2019-12-10 更新 402次浏览
序言
第一讲:团队凝聚力去哪了?
1.1、消失的防盗窗
1.2、何以报德?
1.3、谁是输家
第二讲:提升团队凝聚力五大策略
2.1、策略一:个人后退,团队明星
2.2、策略二:适度乐观,关注场景
2.3、策略三:评估风险,积极面对
2.4、策略四:不论何时,保持联络
2.5、策略五:及时补位,共同掌舵
第三讲:执行力不强的原因
3.1、文化层面:
战略正确、执行文化;
3.2、制度层面:
可行的制度、可行的流程、明确的标准;
3.3、行为层面:
目标计划、优化配置、绩效管理、执行控制;
3.4、心态层面:
意愿方法、信任欣赏、主动负责、沟通协调;
第四讲:团队执行力提升
4.1、整体思维
4.2、结果思维
4.3、价值思维
4.4、执行力四十八字真言
第五讲:阳光心态就是像老板一样思考与行动
5.1、塑造老板心态,树立主人翁意识
5.2、找到第一顾客
5.3、处理好价格与价值
第六讲、阳光心态就是共赢合作
6.1、共赢合作是职业价值的最大化
6.2、共赢合作是人际关系的最高境界
6.3、共赢合作是实现团队目标的基础
第七讲:转变就在一念之间
7.1、实战:换位思考
7.2、人的五情与工作场景塑造
7.3、个体的内涵与处事技巧
7.4、心理按摩七步法
7.5、换维思考带来卓越执行
7.6、如何面对人生机遇
课程回顾与总结
课程标签:通用管理,团队建设