高级企业培训师、资深企业教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    领导力教练 高效沟通 团队建设与管理 NLP实践与应用 DiSC行为分析应用 领越TM领导力 九型人格
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
职业生涯规划与EAP辅导课程大纲

2020-01-08 更新 657次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    生产制造行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    运用职业生涯规划思维指导员工制作职业生涯规划 分析与评价员工的职业生涯规划 运用相关技巧管理和辅导员工的职业生涯进行程
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    职业生涯规划概述

    什么是职业生涯

    为什么要做职业生涯规划

    为什么要管理员工的职业生涯规划

    制定职业生涯规划

    沟通企业愿景

    设定成长目标

    什么是目标

    目标和作用

    SMART

    达成目标的条件

    分成成长距离

    SWOT分析

    经历与性格分析

    人生行旅箱分析

    制定成长计划

    制定计划的原理

    制定计划的时间要求

    制定计划的可执行性

    成长过程与修正

    成长的承诺

    成长的行动

    成长的总结

    成长的修正与调整

    EAP支持员工的职业成长

    企业建立职业成长通道

    管理者在EAP与职业生涯中的角色认知

    领导

    学习带领者

    教练

    师傅

    梳理员工情绪与压力的技巧

    情绪的根源

    管理情绪的方法

    压力的根源

    管理压力的方法

    激励在职业生涯中的应用

    支持员工职业成长的沟通方法

    课程标签:人力资源、职业生涯

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