2020-01-08 更新 657次浏览
职业生涯规划概述
什么是职业生涯
为什么要做职业生涯规划
为什么要管理员工的职业生涯规划
制定职业生涯规划
沟通企业愿景
设定成长目标
什么是目标
目标和作用
SMART
达成目标的条件
分成成长距离
SWOT分析
经历与性格分析
人生行旅箱分析
制定成长计划
制定计划的原理
制定计划的时间要求
制定计划的可执行性
成长过程与修正
成长的承诺
成长的行动
成长的总结
成长的修正与调整
EAP支持员工的职业成长
企业建立职业成长通道
管理者在EAP与职业生涯中的角色认知
领导
学习带领者
教练
师傅
梳理员工情绪与压力的技巧
情绪的根源
管理情绪的方法
压力的根源
管理压力的方法
激励在职业生涯中的应用
支持员工职业成长的沟通方法
课程标签:人力资源、职业生涯