资深领导力培训专家
2020-01-13 更新 591次浏览
第一单元:将团队看做系统
1.高效团队成功要素和诊断
2.解读生产力和积极性14个要素
3.四种类型的团队
4.团队教练的6大能力
5.团队教练技巧及演练
第二单元:团队觉察及价值
1.团队优势矩阵
2.建立团队联盟
3.团队领导视角和数据解读
4.团队教练技巧及演练
第三单元:团队教练技巧
1.数据解读
2.团队成功关键5要素的教练
3.团队领导视角
4.团队教练跟进行动方案
5.在线团队教练及联系
第四单元:共同教练
课程标签:领导力,教练技术
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