资深领导力培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、提升个体领导力的《管理核心五任务》:选择人、授权人、辅导人、评估人、激励人。2、提升团队领导力《U5-卓越团队》。3、激发团队动能。4、行动学习《问题分析与解决》。5、高效能人士的七个习惯
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
创新思维训练工作坊培训课程大纲

2020-01-13 更新 451次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    掌握创新思维的意义和方向 开拓思维,打破固有思维的障碍 掌握创新思维问题解决的步骤、方法和工具
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中基层管理者
  • 课程大纲

    第一单元:创新思维

    1.创新思维就是让思维具有解决问题的活力

    2.创新的内涵

    3.企业创新的挑战

    4.三大突破:思维惯性、思维盲区、盲从思维

    5.创新思维三大价值:解决问题,能力提升,愉悦体验

    第二单元:创新者的世界

    1.战略创新

    2.技术创新

    3.服务创新

    第三单元:学员创新指数测评

    1.个人创新能力测评

    2.“应对挑战度”点评

    第四单元:学员创新思维开发

    1.右脑游戏

    2.创新思维6大流程

    3.客户旅程地图

    4.未来/现状/瓶颈/想法

    5.创新-未来组合法

    6.价值论证

    7.原型设计

    8.行动计划

    第五单元:后续发展计划

    1.四大创新工具交接

    2.三个月免费辅导


    课程标签:通用管理,管理技能

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