培训师：真诚用心地表达，生命的感动和学习的分享!
1、自我评估(工具：讲师技能平衡轮)
2、一分钟自我介绍
3、非语言影响力的重要性和实战训练(手势训练)
4、九宫格：T字型即兴表达训练
一、让你授课和备课易如反掌的鱼式结构(必讲，重点)
1、如何开头90秒练习
a、问两个问题
b、感谢两个人
c、提两个背景
2、内容如何填充3分钟练习
a、说三个故事
b、提三个重点
c、举三个例子
工具：三点法任何问题百问百答，思维敏捷快速反应30分钟
3、如何结尾90秒练习
a、感恩听众
b、回顾要点
c、呼吁行动
4、鱼式结构演练：五分钟完整授课
5、如何做好备课授课的时间掌控
6、示范：如何在15分钟内设计出一个2-3小时的微课程
授课方式：示范+讲解+小组内练习+问题解答
二、讲师风范
A.讲故事
1、场景策划：看到听到感觉到
2、做故事策划高手
a.利用成语和流行语
b.利用英文首字母
c.有事说事没事找事
B说服力训练
1、预先框式反对问题
2、问比说有力
C.亲和力打造
1、为何要注重穿着服饰
2、同频同率先跟后带
3、七把小飞刀
三、提问技巧
1、明确封闭式问题和开放式问题
(游戏：做一回福尔摩斯)
2、提问方式
a、一般式提问
b、针对式提问
c、引导式提问
d、反问式提问
e、转向式提问
3、提问操作四步骤：提问-思考-重复-感谢
四、教学方法：培训八法介绍(天龙八部)(选用，三天版课程)
熟悉各种教学方法，让课堂形式丰富多彩
1、演讲法
2、问答法
3、示范教学法
4、游戏体验法
5、头脑风暴法
6、角色扮演法
7、视听教学法
8、团体讨论法
五、丹田发声技巧
1、气息训练
2、丹田发声技巧
3、快速换气技巧
4、声音六要素的运用:语速、音量、音质、语气、语调、停顿
5、朗诵练习
六、课程开发技巧(选用，三天版课程)
1、课程研发流程
2、教案制作步骤
3、素材收集与整理
七、PPT制作技巧(选用，三天版课程)
A.常见问题
B.制作原则和技巧：
1、视觉化
2、一目了然
3、金字塔结构
4、配色原则
C.实战：学员ppt点评和完善训练
八、培训管理技能(选用，三天版课程)
A.培训需求调研与分析
1、以员工胜任素质模型为导向的需求分析
2、需求调查的分类、目的、对象
3、培训需求调研的几种有效方法
B.培训项目管理
1、课前准备及注意事项
2、培训课程的过程控制
3、容易忽视的培训开场衔接
4、场地布置和光控温控
C.培训效果评估
1、培训总结与效果评估概述
2、培训评估的衡量标准、时机、分类
3、培训后效果巩固(行动计划)
九、学员授课实战演练与点评

课程标签：职业心态 | 员工培训