以教练技术为核心的培训师、TTT管理专家

  • 擅长领域:
    情绪管理】【职业修养】【执行力】【TTT】【培训体系
  • 主讲课程:
    IBA职场减压情绪管理 魅力TTT系列:呈现为王、课程开发、形神兼备 NCU看数识人系列:数字人生、数字磁场、御数乾坤
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
TTT之课程开发技巧培训课程

2019-07-19 更新 376次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    培训师:真诚用心地表达,生命的感动和学习的分享!
    一、开宗明义
    1、自我评估(工具:讲师技能平衡轮)
    2、课程开发五原则
    3、为何对课程开发成果合格满意的不多?
    4、解决:云学习模型
    5、应用:S-C-Q-A模式
    6、操作:逻辑+结构+大纲+亮点+方法=课件
    二、结构化表达体验:鱼式结构.(选用)
    1、让你授课易如反掌的鱼式结构
    a、如何开头
    b、内容如何填充
    c、做故事策划高手
    d、如何结尾
    2、工具:三点法
    3、如何运用鱼式结构快速备课和授课
    三、结构化:国际经典课程在课程设计时的经典方法
    1、以学员为中心
    2、对比
    3、时间/递进/元素
    4、象限(四象限)
    5、五行循环(金木水火土)
    6、六面体
    7、鱼骨
    8、八卦象
    9、九宫图
    课程设计的目标:结构-解构-重构.
    举例:《情境领导》、《关键时刻》、《领导者之剑》等
    四、成人学习理论与如何结构化课程设计
    A.运用成人学习理论
    1.培训、教育、学习的区别
    2.成人学习的理论、技巧和应用
    3.成人学员的个性和学习特征
    4.让你的学员主动地去学习
    B.课程开发与设计整体思路.
    1.课程开发结构训练与数据收集
    2.课程开发结构逻辑与结构推理
    3.快速课程开发信息整合训练
    4.课程战略与课程结构调整管理
    5.培训教材编撰原则
    6.工具运用:金字塔结构,思维导图,鱼骨图等
    C.培训教材制作的流程与步骤
    1.教材的架构及内容要素
    2.教材的架构.
    3.形成架构的五个主体.
    4.架构主体的览例分配.
    5.教材内容的要素
    6.教材内容展开(思维导图的运用)
    7.内容的分类与整理、.时间分配
    8.培训教材的编写、评量与修正
    五、教学方法
    熟悉各种教学方法,让课堂形式丰富多彩
    1.演讲法(T型即兴演讲训练:九宫格)
    2.问答法
    3.示范教学法
    4.游戏体验法
    5.头脑风暴法
    6.角色扮演法
    7.视听教学法
    8团体讨论法
    9、三大系列
    讨论:如何在以往授课的基础上,在每一个章节,变换一些教学方法,让学员学到更多更好!
    六、技术课程更生动(选用)
    1、为何很多内训师自己明白,却无法教学员明白..
    a.应用云学习模型:A无法等于B,忽略学习规律,经验势必无法copy,事倍功半
    b.四个现代化:化告知为发现,化功能为价值,化素语为话语,化数据为感受
    c.如何让课程性感:理性话题,感性演绎;感性话题,理性升华
    2、三种武器:.30分钟
    a.擅用垫子,巧用逻辑
    b.钩子:金钩+银钩
    c.梯子:问题+故事+游戏+图形化
    3、人人都爱听故事(选用)
    a.开门建山技术:看到听到感觉到
    b.4C模式做故事策划高手
    c.演练:如何通过讲故事的方式教技术
    七、PPT制作技巧(选用)
    A常见问题
    B制作原则和技巧:
    1、视觉化
    2、一目了然
    3、金字塔结构
    4、配色原则
    C.实战:学员ppt点评和完善训练
    八、微课程开发(选用)
    A微课教学设计(五定设计流程)
    1、定课程主题
    2、定课程目标
    3、定课程结构
    4、定课程大纲
    5、定课程脚本
    B实战:看微课写脚本(《如何一次性隔行填充空白单元格》)
    九、讲课实战训练和讲师点评

    课程标签:职业心态 | 员工培训

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