高级职业经理人、国家级心理咨询师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    音乐类: 《音乐鉴赏》 心理类: 《音乐浸泡式减压与情绪spa》 《走进“心”世界,增强“心”能量》 《语言艺术与沟通技巧》 《职场心理资本与情商修炼》 《做知人善用的领导者》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业管理者的情商修炼

2019-07-05 更新 656次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 情绪管理
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    情商决定未来。作为现代企业的管理者,情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导方式,帮助团队成员有效应对压力,处理工作负面情绪,调动员工积极性和创造性,从而让管理变得更有效。提高团队的工作绩效。
  • 课程目标
    了解高情商管理者的五大特征,建立高效团队 掌握管理风格与团队角色的匹配关系 掌握有效提高团队执行力的技巧 掌握团队激励的技巧 帮助企业及管理者顺应时代发展 帮助企业及管理者面对80、90后员工做管理适应性调试 帮助企业及管理者提升人力资源绩效 帮助企业及管理者学会高情商的沟通与表达
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业高、中层领导者、HR
  • 课程大纲

    一、引子
    什么是情商?
    二、情商之旅
    (一)情商解读
    1、时代发展对企业管理者情商的影响
    (1)社会焦虑
    (2)压力的转移,转向儿童
    (3)经济提速后的矛盾
    2、企业管理者心智状况
    (1)信息过载
    (2)角色过多
    (3)负面情绪积聚
    3、自我状态的调适与情商的高低
    4、党中央高度重视领导情商及心理建设
    5、两个问题
    (1)什么样的人适合当管理者?
    (2)皇帝是不是天生的?
    6、情商成就人生
    (二)知己者明
    1、大脑使用说明书
    2、情商测试图1,你看到什么?
    3、情商的前提-自我再认知-林语堂,老鹰
    4、不自知的管理者素描
    5、形象的重要性
    6、如何打造自我形象
    (三)知人者智
    1、情商测试
    2、情商沟通力
    3、男性和女性的大脑区别
    4、领导力的本质
    5、情商测试
    6、令男人感到愚蠢的独木桥问题
    (四)情商提升
    1、海明威的话
    2、没有两个人是一样的
    3、一个人不能改变另一个人
    4、人可以被激发-影响力
    5、情商测试
    6、肯尼迪的话
    7、情商影响力的来源
    (1)植入右脑愿景
    a视觉
    b不同年代之人的对比
    c报纸头条-负性消息
    d管理者如何给员工植入愿景
    e情商测试6,如何实现造船
    f中国梦
    g具象化
    (2)左右脑协作-植入声音
    a令人过目不忘的语言沟通
    b魅力型领导的特征
    c孙子兵法
    d习近平讲话
    e左右脑组合,形式重于内容
    f双脑协作植入信息
    g习近平的高情商表达
    h魅力型手机
    (3)左右脑组合-身体语言
    a实验,面对面沟通三大要素影响力的比率
    b美国国防部发言人微表情分析
    c潜意识情商沟通
    d沟通中的身体语言:手势,握手
    g四句箴言

    课程标签:心理学背景及架构下的管理与沟通

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