2019-11-29 更新 744次浏览
一、培训破冰
1、组建小组
2、小组汇报
二、人生考场与职场
1、人生处处是考场、人生事事是考题
2、你喜欢什么样的人
3、你成了什么样的人
三、重新认识自己
1、你真的了解你自己吗【互动游戏01.推手与击掌】
2、是你需要工作还是工作需要你
3、四个角度下的四类工作你选择什么
4、到底是什么决定着你想要的结果
5、思维定式决定行为结果模型
6、什么样的思维定式改变你的人生
1)积极主动是事业成功的首要条件【案例影片02.反馈/积极主动的三种方法】
2)自我突破是创造奇迹的开始【互动游戏03.魔力水晶球】
3)工作就意味着自我价值的实现与提升【何为工作、职涯规划、员工差异、计算有效工时】
4)用感恩与贡献的心态实现人生赢家【互动游戏04.心灵盘点】
四、职场成就六大法宝
1、第一宝:靠谱
2、第二宝:问题分析
1)问题分析模型
2)问题的定义
3)C、5WHY分析法与工具【案例:王永庆】
3、第三宝:有效沟通
1)沟通的定义【案例影片:报车险】
2)沟通的三大特点
3)沟通过程模式
4)沟通编码的四个条件
5)沟通解码的四个条件
6)沟通渠道通畅的四个条
7)反馈的五个要求【互动游戏:拼图】
8)汇报工作技巧【案例影片:买车票】
9)沟通中的行为促成行为【案例影片:是谁杀了她】
10)沟通中赞美的价值与应用【案例影片:版权1】
11)沟通中批评的价值与应用【案例影片:版权2】
4、第四宝:时间管理
1)时间管理的意义
2)梳理你的有效时间利用率
3)时间管理四象限
4)时间管理的真谛
5)德鲁克关于时间管理的建议
5、第五宝:用心做事
1)用心是可以衡量的
2)工作中的超越、生活中的升华
6、第六宝:高效执行
1)目标制定与管理
A、什么是OGSM-T
B、OGSM的价值与意义
C、详解OGSM-T
D、OGSMT的实践
E、什么是T型分析
F、用T型分析法帮你分析策略
2)目标管理之OKR工作法
A、什么是OKR
B、OKR的起源
C、OKR的价值
D、详解OKR
E、OKR的实践
F、OKR的误区
3)执行中常用到的引导技术
A、发散工具:头脑风暴(原始/书写)、漫游挂图
B、收敛工具:同类整理、2*2矩阵、大使式分享
课程标签:职业素养,职业化