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卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导者不仅能够运用自身的魄力、知识、远见、判断力、自控力去激励和影响他人实现企业的最终目标，还能自如地应对环境中的变数，挑战和不确定性，与市场中不同的利益群体打交道，包括政府官员、顾客、供应商及竞争对手。所以，卓越领导者具备的基本素质，就是必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践领导力。 领导魅力实际上是非权力领导力的升华，一名领导学专家说：“魅力就是这么一种能力，它通过你与他人在身体上、情感上以及理智上的相互接触，从而对他人产生积极的影响。”一个领导者一旦拥有了这种魅力，必然会被众多下属追随，许多下属都愿意为富有魅力的领导工作，因为这类领导者能给他们力量并激发他们的积极性和工作潜能。员工普遍认为同一位富有魅力的领导亲密合作是一件令人兴奋的事。所以，领导魅力是领导艺术的最高境界，是具有一定领导能力的外在表现。本课程旨在帮助领导者提升领导能力和领导魅力，开拓思维，强化信念，为企业增加收益。

增强对人性、自我、环境的认知 清晰领导者的角色 提升领导教练能力的修炼 掌握高效沟通的策略 收获领导策略 提高领导者的自我修为 将现有的领导经验升华为领导艺术

一天

【课程大纲】
一、概论领导与领导力
从《孙子兵法》看领导价值
领导是什么
领导力是什么
领导干什么
领导者存在的三大问题
领导者三大主体能力
领导经验与领导艺术
二、领导者学习与能力
世界科学史上一大谜
鬼谷先师的教学纲领
常人学习的途径
什么是“破界”
三、领导者自我认识
企业文化形成脉络关系
东方圣哲之“慧根”
你是否认识你自己
我们还有什么不知道
人生路上两块最大的拌脚石
成功的三个条件
你是否为自己盘点过
四、洞察、思维能力
洞察的五个层面
洞察的五个维度
循环规律
从普遍现象看到规律
领导者需要审视自己
思想的起点
最有价值的观念区分
曾国藩奉为神明的圣典
三三原理格物法
九宫八卦格物法
格物—随时找到方法的方法
五、沟通、说服能力
什么是沟通
沟通的目的
沟通的五项基本原则
高效沟通的策略
鬼谷子的说服术
六、识人、用人能力
浅释中国文化与中国人
领导者面临关于人的问题
性格属金的特征
性格属木的特征
性格属水的特征
性格属火的特征
性格属土的特征
七、团队管理
高效团队的特征
团队对成员的期望
造成能力低下的原因
低效率的态度表现
团队成员的品德与魅力
团队成员具备的五个观念
八、团队精神与高效行为建设
高效行为建设理论依据
高效行为
高效行为建设
团队精神
高效团队的三大特征
九、领导魅力与企业成就
何为人生境界
领导魅力与企业成就
信念决定结果
信念----企业行为的动力轴心
领导终极目标是建设企业行为
看到这段话,你想到了什么
责任是万力之源

课程标签：领导力、中高层管理、沟通技巧