通用管理 > 执行力

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在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导者不仅能够运用自身的魄力、知识、远见、判断力、自控力去激励和影响他人实现企业的最终目标，还能自如地应对环境中的变数，挑战和不确定性，与市场中不同的利益群体打交道，包括政府官员、法官、顾客、供应商及竞争对手。所以，卓越领导者具备的基本素质，就是必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践领导力。 企业做大源于战略，做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”，而执行是代表着“做得怎么样”，一个是指出目标，一个是实现目标。好的战略如果执行不好即等同不存在，正如“临渊羡鱼，不如退而结网”，企业在用战略作竞争壁垒的同时，还要用执行去打造竞争力。所以，“执行力”是企业整体素质的反映，对于组织的生存与发展至关重要，只有执行到位，才能够及时应对市场环境变化，为企业赢得先机。本课程旨在帮助领导者提升领导力和企业执行力，开拓思维，强化信念，为企业增加收益。

增强对人性、自我、环境的认知 清晰领导者的角色 掌握提升高效领导力的方法和策略 五行性格和领导艺术的修炼 了解执行力及执行不力的原因 掌握如何打造高效执行力 收获提升执行力的方法 树立正确的职业价值观 将现有的领导经验升华为领导艺术

三天

课程大纲
一、自我醒觉与认知
人贵有自知之明
何为不知而不知
自我觉悟的四个层次
认知模式与行为模式
思想的起点
最有价值的五个观念区分
二、领导者的角色
领导是什么
领导力是什么
领导者的三大主体能力
领导能力自我检测图
领导经验、领导哲学与领导艺术
领导的终极目标
三、领导力的研究
领导的洞察力
领导的思维力
领导的决策力
领导者的自我修为
领导的信念
中国式性格化领导
浅释中国文化与中国人
五行性格学说
五行相生相克图
五行性格学说的属性与行为特征
识人、育人、用人
五、了解执行力
什么叫执行力
知名企业家们对执行力的认识
从《孙子兵法》看执行力
六、执行力的分析与研究
执行者存在的主要问题
低效率的执行力态度
造成执行不力个体原因
对执行者的要求
执行者应具备的五个观念
七、高效执行力
执行与时间管理
执行时对目标的执行
执行的沟通艺术
与上司的沟通艺术
与下属的沟通艺术
高效执行的流程
高效执行力的关键
八、正确的职业价值观
领导者的六个职业价值观
领导者的六种职业态度
卓越源于要求
使命感与价值观

课程标签：领导力、中高层管理、沟通技巧