第一章：团队最高境界6象（没有团队的领导是脆弱的）

团队最高境界1象---其疾如风---节奏快

团队最高境界2象---其徐如林---纪律明

团队最高境界3象---侵略如火---行动猛

团队最高境界4象---不动如山---军心稳

团队最高境界5象---难知如阴---方法活

团队最高境界6象---动如雷震---声势强

第二章：领导者团队4治（治军有方，带兵有法）

团队1治---治气---风气与士气

团队2治---治心---决心与信心

团队3治---治力---战斗力与执行力

团队4治---治变---危机与转机

第三章：领导者带兵7法（用兵一时，养兵千日）

带兵1法---亲附始用

带兵2法---令之以文

带兵3法---齐之以武

带兵4法---令贵素行

带兵5法---视卒如婴

带兵6法---乱而能治

带兵7法---愚兵爱兵

第四章：领导者6知（正其位，谋其政，诛其事）

没有真正领导者的群体一定是乌合之众

关键时刻，危急时刻三军寄希望与统帅一个人

领导者必先正其位，不可空位、错位、失位

圣贤三立？将军三立？领导三立？

魅力为虚，权力为实，虚实该如何结合？

领导的真相？忠诚的真相？责任心的真相？

第五章：知己知彼——沟通为要

不知战地，不知战日

第六章：沟通败象——不知己不知彼，每战必殆

莫名其妙

对牛弹琴

自以为是

无中生有

第七章：沟通兵法

先为不可胜——以己度人，以己推人

兵形象水，因人而异——世无常贵，事无常师

先其所爱，找准需求——询问、倾听、体悟

顺详敌之意，并敌一向，千里杀将——善用引导，获得更多信息

胜兵先胜而后求战——大数据时代，善用媒介

兵闻拙速，未睹巧之久——兵贵神速，及时沟通

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课程标签：领导力、团队建设