2019-12-23 更新 603次浏览
第一篇 :职业生涯规划是什么(因)----职业规划初接触
从2013年曾经历上最难就业年,到2014年现在最难就业年
一、什么叫职业
二、什么叫职业生涯规划
三、人生中职业发展的不同阶段
四、职业的规划的不同重点
五、职业晋升通道的不同方向
第二篇、职业生涯规划六步法----以自我为中心步步为营
一、第一步---了解自己
1.我是谁?
2.四种气质类型与职业发展
3.霍兰德的个性与职业匹配理论模型
4.Disc测试,了解的性格,了解你的未来
二、第二步---了解环境
1.家庭
2.朋友
3.组织
4.社会
三、第三步---明确目标
1.什么是目标
2.目标与人生的关系
3.目标与空想的区别
4.愿力对人生的影响
5.目标管理的SMART原则
四、第四步---我的计划
1.达成目标的计划方法----“拨洋葱法”“多叉树法”
2.成功计划设定的超级配方----九大步骤
五、第五步---立即行动
1.影响行动力的三大原因
2.改变行动力的五大问句
六、第六步---反省修正
1.从“模糊人” 变为“清醒人”
2.从“被动人” 变为“主动人”
第三篇 企业是所大学,究竟读什么(道)
一、学会做人
1.为什么要学做人
2.完整与健康的人包括哪些内容
3.成社会需要三Q型人才
二、学会做事
1.选对池溏变大鱼
2.培养一流的态度。
3.提高综合素质
4.提升十项能力
三、学会与人共处
1.修炼自己良好的个性
2.遵循“三A”原则
3.尽可能满足他人自尊的需要
4.人际交往中的FORM原则
四、学会如何学习
1.学习基本特点
2.学习任何知识的五个步骤
3.学习的三个阶段
第四篇 企业需要什么的人才(术)---是金子迟早会发光
一、成为人才的三大关键
二、人才的二种分类
三、人才应具备的十项能力
1.独立能力
通过兼职,实现经济的独立
通过学习,实现精神的独立
2.创新能力
创新思想训练
3.演说能力
通过社会交往,全面提升口才
4.团队协作能力
5.动手能力
6.组织能力
7.应变、生存能力
8.人际关系能力
9.逻辑思维能力
10.沟通能力
第五篇 企业真象提前看(道)---拨开云雾看青天
一、企业对人才的要求
1.工作主动积极(态度一流)
2.克尽本份,融入企业文化(忠诚度一流)
3.超越领导对你的期望(能力一流)
准时完成布置的工作是领导对下属最基本的期望
熟稔自己的工作职责,能自主地开展工作,是领导对下属的最重要期望。
勇于承担责任,不要寻找借口
学会勤向领导汇报工作
二、职场要求
1.学会“说”
2.学会“看”
3.学会”听”
4.学会凡事多做一点点
课程标签:人力资源,职业生涯