2019-07-11 更新 610次浏览
DAY1:第一天的课程设计
模块时间讲师活动教具及工具学员活动及教学目的
上午:
破冰:分组团建
导入:
是什么导致了一场失败的演讲?
学员探讨
8分钟
20分钟
小组破冰,选组长,讲解学习方式、内容和规则
视频案例:IT总监被吐槽的演讲
组织小组研讨
“你与优秀演讲只有一堂专业课的距离” 名牌
大白纸
海报笔 “学员定则”:激发学员参与的主动感,定向学习目标
“大家来找茬”:找出演讲存在的问题点,激活学员旧知,链接新知,导出第一模块
第一模块:
演讲基础篇:演讲的定义和本质
§演讲的定义和类型
§演讲和授课的区别
§演讲的误区
§演讲的七大要素
§演讲的本质
60分钟
知识点讲解
卡片练习
组织小组研讨
单元总结
海报纸、便利贴、美纹胶
演讲七大要素表
参与问题回答
小组总结归纳:“演讲的本质是什么”
单元总结:“我的问题,你的答案”
上午第一节课休 15分钟修整,放松状态,积蓄能量
第二模块:
演讲认知篇:知己解彼,调整状态
§脑神经科学的成果:全脑开发、VAK感知模式;
§个人风格测评;
§有效识别听众的类型
§听众的认知逻辑层次
§演练
90分钟
“交叉握手、交替签名“
“你喜欢的演讲者风格”
“个人认知风格”测评解读
邀请学员代表上台演练
导师给与点评
单元总结
演讲者自我评价表
个人演讲风格评估表
演练录像
“ME/WE/US练习”
“紧张给演讲者带来的礼物”
个人及两两练习:掌握演讲中的表情、目光交流、手势、站姿、移动站位等各要领;
声音:语音、语调、语速等要领
评估:“演讲风格及状态评估“
单元总结:成长树
下午
第三模块:
演讲设计篇:精彩演讲的架构和内容设计套路
ü精彩演讲的金字塔架构
ü分论点的逻辑关系
ü设计演讲内容的“六一”法则:故事、痛点、方案、价值、情感、愿景分别是怎样设计的?
ü精彩演讲表达的“四化技巧:”“故事化、场景化、数据化、结构化”
90分钟
知识点讲解
案例式教学
导师示范教学
“我的演讲我设计”
导师点评
学以致用:学员代表演练
导师点评
单元总结
“荣耀时刻”演讲结构原型图
演练
录像
小组研讨:“演讲主题架构设计”并发表
技能迁移:学员代表呈现
单元总结
下午第一节课休,15分钟修整,放松状态,积蓄能量
下午
第四模块:
演讲工具篇:辅助工具的实用
üPPT的本质:形与神
借助PPT表达的误区
ü演讲PPT的制作技巧
ü公司常用的PPT辅助工具:话筒、投影、白板、音效、视频、卡片等的使用要领
90分钟
知识点讲解
案例示范讲评
PPT优化指导
导师点评
单元总结
演讲辅助工具准备清单
小组练习:PPT结构和视觉优化
成果对比呈现
学员总结
课后作业
完成一个演讲设计,并自行演练,第二天呈现10分钟,抽签或自愿报名上场演示
DAY2:第二天的课程设计
模块时间讲师活动教具及工具学员活动及教学目的
上午:
第五模块:演练精进篇
遴选6名学员上场演示
90分钟
观察、点评、辅导
组织小组研讨
点评表
由甲方领导和选出的学员组成大众评议团,和导师一起参与打分点评,并给演示的学员反馈
上午第一节课休15分钟修整,放松状态,积蓄能量
第六模块:
技能升华篇:有效呈现,精彩互动的技巧
ü如何让听众记住你?
ü开场如何“抓人”?
ü如何激发现场观众?
ü如何做精彩的收尾:点睛升华
ü声音和语速的控制
ü如何与听众进行有效互动?
ü如何应对突如其来的挑战?
90分钟
“锚定标签和关键词“
与观众“共情”
如何避免“失败的共情”
如何避免演讲的那些坑?
“理性总结,感性升华”的策略
三大要点:语速、气息、轻重音转换
互动提问与反馈的技巧
单元总结
“开篇、收尾设计表”
AMBR工具
提问的五种句式
突发状况应对表
学员活动:设计开场和收尾
再次进行个人及两两练习:掌握演讲中的表情、目光交流、手势、站姿、移动等各要领的应用;
声音:语音、语调、语速、轻重音转换等要领;
评估:“演讲风格及状态评估“
提问练习
单元总结:成长树
下午第七模块
成果输出篇:进行完整呈现
结合所学,遴选9位学员进行完整的呈现
130分钟
观察、点评、辅导
点评表
评价中心
成果输出:学员代表呈现
下午第一节课休10分钟放松状态,积蓄能量
下午第八模块
荣耀时刻篇:结业典礼
ü学员结业典礼
ü优秀学员颁奖
ü优秀学员发言
ü课后持续提升作业
30分钟
“抛绣球”
“星光大道”“荣耀时刻”
颁奖、点评
作业布置
总结
“鲤鱼跳龙门”
学员总结
甲方领导总结发言,寄语
课程标签:职业素养、沟通技巧