课程大纲：
(一)有效沟通的核心
1)有效沟通的8点启示
2)沟通效果的来源
3)正面动机和深层需要
4)制造投契合拍的感觉
5)接受与抗拒
6)消解抗拒的技巧
7)响应话朮
8)先跟后带式话朮
9)感知位置
10)感知位置平衡法
11)化解争吵法
(二)打破有效沟通的障碍
1)什幺是信念系统
2)BVR概论(想不到的便不是困难)
3)价值对我们的影响
4)把规条与信念分辨清楚
5)共同信念﹑共同价值(工作目标与工作价值的三个层次)
6)如何在工作环境中建立共同信念和共同价值
7)在家庭和生活环境中的共同信念和共同价值
8)正面词语(深层的正面词语)
9)阿q精神(拜木头现象)
10)打破局限性的信念-破框法
11)换框法之一-意义换框法、二者兼得法、环境换框法
12)价值定位
(三)提升工作效果
1)工作中价值的三个原则
2)迪斯尼法(锯树工人的故事)
3)目标确定法
4)如何驾御逆境
5)如何在转变中胜出
6)风险量化法
7)********方程式
8)前瞻式思想法
(四)人生及工作策划
1)人生成功的秘诀
2)命运与运气
3)时间管理四分图
4)人生十项法
5)达到人生成功的5个步骤
特别提醒：
1、内容和时间随实际情况可能调整
2、课程确定后协商物资及会场准备工作

课程标签：教练技术丨心灵成长丨战略规划