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所属领域
通用管理 > 规范化管理
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适合行业
生产制造行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 快消品行业
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课程背景
熬过了初创期的艰苦岁月
你的企业迎来快速扩张
团队人数倍增
市场增长不及预期
创始团队开始有小心思
元老割据，新员工难以存活
……
此时企业可能出现以下现象：
产品一大堆，但是没有能打的
市场扩张乏力，销售总是不及预期
售后问题频出，一线销售忙于救火
业绩不好互相扯皮，业绩好则争功诿过
部门之间配合力差，工作难以推进
培养的人才很轻易就跳槽
老板感觉自己一个人在奋斗是光杆司令
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课程目标
帮助从创业期向成长期转型的企业复盘基本盘建设的薄弱环节，助力企业平稳过渡到成长期，迎接业绩爆发对运营机制的考验。
全面解析从0到1起盘一个项目所需要具备的各方面条件，为项目的快速发展奠定坚实基础
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课程时长
一天
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适合对象
企业高管、中基层管理者
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课程大纲
课程标签：基本盘,从0到1,规范化管理,基础,企业经营管理
张向颖
