企业商业系统设计导师/企业家私人教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    总裁班系列:《营销系统设计》、《商业模式创新与重构》、《流量裂变》、《企业顶层设计》 变种·暴增体系:《暴增策略》、《暴增模式》、《暴增系统》 精品课系列:《利润杠杆与双赢谈判》、《业绩暴增·如何成为销售高手》 授课风格: 张伟奇老师结合24年的企业实操经验及理论研究,在新时代下对企业发展所面临的机遇与挑战,具有敏锐的洞察力,……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
流量裂变培训课程大纲

2019-11-09 更新 574次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 大数据营销
  • 适合行业
    医疗卫生行业 教育培训行业
  • 课程背景
    一切生意的本质就是流量! 但是: 在京东、天猫、美团上都开了店,为何销量没有起色? 推广文章阅读量低,公众号无人关注, 店铺每天都在揽客,为什么路人看到就躲开? 电话轰炸,人海战术也玩不转了, 为什么? 没有流量思维,更不会流量裂变!
  • 课程目标
    ●突破传统商业思维,全面系统了解新语境下的互联网思维 ●让企业家学会从无到有的建立、留存、转化......综合运营流量,获得爆发性增长 ●通过学习掌握机制设计裂变式发展的策略与方法 ●借鉴大量案例,企业家举一反三,触类旁通,暴增业绩
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业负责人(董事长、总经理、企业核心股东)
  • 课程大纲

    第一讲:认知流量

    1.流量是什么

    2.为什么一切生意的本质是流量

    3.流量的“死亡山谷”

    4.重新考量我们的生意

    第二讲:引爆流量

    1.引流的来龙去脉

    2.精准客户画像

    3.立体流量架构设计

    4.媒介、时机、内容引流

    5.拉新与裂变模式

    6.视频与直播玩法

    第三讲:机制裂变

    1.老板(游戏规则制定者),怎么定规则?

    2.机制不止分配,机制还有哪些内涵与意义?

    3.小象变成大象,但小老鼠变成一群老鼠,裂变最重要的核心是什么?

    4.资能、活动、权利,裂变基因单元

    案例讨论:《万科的秘器:全面合伙人机制》

    ◆如何选择合伙人?

    ◆如何合家、出资、估值、方式?

    ◆如何散伙、退出?

    ◆合伙分钱

    ◆......

    5.股权裂变与上下游整合

    6.合理才会长期存在?机制进化

    Q&A:现场交流与实战问题讨论

    补充说明:

    参加完此课后可进一步链接张伟奇老师合作《业绩暴增》咨询顾问合作案(基础服务费+利润增量分成的方式按结果付费合作)

    课程标签:市场营销、大数据营销

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