销售业绩提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《精准营销系列——企业全员营销立体训练》 《精准营销系列——服务赋能营销体系导入》 《同质化的产品引导——店端产品导购手册》 《精准营销系列——商务谈判实战应用技巧》 《不一样的羊性团队——销售团队的锻造》 《顾问式销售技巧进阶课程》 《触点营销技能提升训练》 《销售能力全方位提升(汽车)》 授课风格: ★ 风趣……
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    0元/天(参考价格)
触点营销技能提升训练——营销人员营销宝典

2019-04-28 更新 552次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 服装鞋包行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    当前市场竞争,激烈残酷。营销团队佛系营销,在期望值内对客户进行简单合理营销活动,无法激活客户内心的消费冲动。老的营销模式无法应对同质化的市场竞争。 上世纪80年代后期,这时期,由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高,产业升级和生产的专业化发展日益加速,一方面使产品的服务含量,即产品的服务密集度日益增大。另一方面,随着劳动生产率的提高,市场转向买方市场,消费者随着收入水平提高,他们的消费需求也逐渐发生变化,需求层次也相应提高,并向多样化方向拓展。 逆水行舟,不进则退。在大浪淘沙的竞争中,想要赢得客户,务必从买方市场进行充分考虑。精准成交法可以更满足客户的消费心理诉求,从而提高销售团队的市场竞争力。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    营销人员
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一讲:市场思维

    一、市场行情分析分析

    1.市场行情竞争后的必然产物

    2.客户诉求升级后的理性与感性

    3.卖买市场转化后的市场主导

    二、同质化竞争的破局

    1.市场案例分析

    案例分析:濒临死亡如何东山再起

    案例分析:路人甲如何逆袭成网红

    案例分析:小企业如何成雄霸一方

    2.销售形式转型

    1)网络营销

    2)体验营销

    3)会员营销

    4)情感营销

    5)教育营销

    6)差异营销

    7)联合营销

    8)绿色营销

    9)公益营销

    10)病毒营销

    11)事件营销

    12)饥饿营销

    13)上门营销

    14)奖励营销

    第二讲:营销逻辑

    一、人性弱点逻辑分解

    1.骨子懒惰营销应用

    1)场景介绍

    小组研讨:向懒得动身的人推销体育器械

    2.生理需求营销应用

    1)痛点讲解

    小组研讨:向戒烟人士推销电子香烟

    3.自私自利营销应用

    1)利益捆绑

    案例分析:让对方差生一种强烈的价格满意感与信任感

    3.眼前利益营销应用

    1)量化指标

    小组研讨:向企业家推销节能灯泡

    4.懦弱胆怯营销应用

    1)趋吉避凶

    案例分析:百货商场的大妈推销滞销的羽绒服

    5.攀比虚荣营销应用

    1)内在驱动力

    小组研讨:向客户推销高端手提包包

    二、行为弱点逻辑分析

    1.相对论的真相——诱饵效应是秘密的原动力

    案例分析:房地产中介销售模型

    2.供求关系的谬论——羊群效应与星巴克咖啡

    案例分析:价值连城的次品珍珠

    3.零成本的成本——免费的诱惑

    案例分析:博物馆免费开放日

    4.社会规范的成本——罚款不能杜绝迟到

    案例分析:宜家雨伞再雨季促销

    5.所有权的高昂代价——黄牛倒票实验

    案例分析:免费体验不满意无条件退回

    6.期望效应——啤酒实验

    案例分析:产品与延伸业务的相互配合

    7.价格魔力——越贵的药越有效

    案例分析:产品定价的市场策略

    8.性本善恶——风险意味收益

    案例分析:只需要3000就能买到iPhoneX

    第三讲:触电营销

    一、职业素养光晕效应

    1.现象分析

    2.商务标准

    1)仪容仪表

    2)肢体动作

    3)语气语调

    二、重塑精准沟通模型

    1.沟通误区识别

    1)沟通传递模型:信息压缩与信息失真

    案例分析:信息失真对沟通的致命影响

    2.沟通定义重塑

    1)定义沟通本质:双方理解度的无限接近

    2)捍卫沟通本质的5大技巧

    a措辞情绪

    b沟通计划

    c问题驱动

    d切勿打扰

    e可视思维

    三、精准交流表述法

    1.观点表述六脉神剑

    1)时间结构法

    a钟摆结构法

    b支点结构法

    c空间结构法

    d变焦结构法

    e递推结构法

    项目研讨:设定客户群体,有效进行产品业务推广

    四、顾客分类与心智占领

    1.市场信息爆炸

    2.产品二次定位

    1)何为二次定位

    2)创建心智阶梯

    项目研讨:创立品牌的一句话话术

    第三讲:营销为王

    一、需求分析及互动技能提升

    1.需求解读

    1)行为与思想的不一致性

    案例分析:如何化解客户一句话砍价

    2)破冰三大常见误区

    2.初见破冰

    1)接待节奏

    2)建立关系

    3)判断级别

    3.望问闻切

    案例分析:建立购买标准

    二、专业互动助力精准成交

    1.产品情景介绍法

    1)USP介绍法

    2)FABE场景冲击

    3)OLET关注点转移

    4)FC功能配置

    5)六方位介绍法

    2.SWOT竞品分析法

    1)内因分析

    2)外因分析

    小组研讨:竞争对手的SWOT分析

    3.议模式交流法

    1)平行交流法

    2)错位竞争法

    3)客观优势异议交流法

    4)客观劣势异议交流法

    4.信任感植入法

    1)三方论证

    2)权威引用

    3)数据修改

    4)不足自曝

    5)关系建立

    6)资深建议

    5.刺激执行

    1)生存刺激

    2)奖罚刺激

    3)需求刺激

    第四讲:谈判策略

    一、客户维系策略

    1.电话跟进现状分析

    案例分析:客户总是忙碌中或者不方便接听电话

    2.电话联系的核心价值

    视频教学:如何有效的电话联系

    3.电话回访策略

    1)回访时间

    2)回访内容

    3)回访效率

    4.新媒体回访技巧

    1)微信设定

    2)微博设定

    3)自媒体制作

    二、议价谈判策略

    1.谈判心理分析

    2.消费心理分析

    案例分析:羊群心理及工作生活应用

    案例分析:期待效应及工作生活应用

    案例分析:中杯原理及工作生活应用

    3.谈判状况应对

    1)打包法

    2)苦情法

    4.谈判技巧释放

    1)价格反问法

    2)证据展示法

    3)躲避拖延法

    4)成本分析法

    5)领导支援法

    6)同事协助法

    7)条件交换法

    第五讲:保客营销

    一、常态维系

    1.日常维系

    2.节日维系

    3.特殊维系

    4.培养忠诚

    1)创立角色

    2)社群效应

    3)产品迭代

    二、公关处理

    1.理解投诉,消灭恐惧

    1)定义投诉

    2)投诉影响

    2.服务至上,统一战线

    1)表明立场感同身受

    2)马斯洛层次模型

    3)个人诉求满足

    4)社会诉求满足

    3.公关处理,化解矛盾

    1)公关处理五步应对

    4.反客为主,主动谈判

    1)定向沟通法则

    2)统筹型沟通法则

    3)金字塔沟通法

    4)BATNA替代法

    5)锚定效应法

    5.凸显流程,高效处理

    1)动作展示,眼见为实

    2)述前专业,述后敷衍


    课程标签:市场营销、营销策划

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