张晶垚
课程
辅导下属能力提升训练
2019-05-07 更新 517次浏览
第一单元：管理者的任务
何为教练式领导
上司对培养下属的责任
员工绩效不佳的原因
第二单元：认识人性差异
基本性格区分
各类性格的特点和组合
与各类性格的人相处
第三单元：正确下达命令
命令方式及应考虑的事项
提升部属接受命令的意愿
命令的下达方法
第四单元：下属行为的改进
改善习惯的7个步骤
降低下属不满的方法
有效指责部属的技巧
第五单元：下属能力的培养
培训下属的常用方式
培训下属的原则
转变培养人才的方式
工作教导常见的问题
第六单元：下属动机的激发
激励的三种方式
有效的激励因素
表现不佳的原因
课程标签：领导力、教练技术
