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所属领域
人力资源 > 招聘面试
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适合行业
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课程背景
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课程目标
1、帮助学员从企业人才战略的角度系统分析招聘的难点，厘清招聘解决的整体思路，懂得招聘选才的基本原理与方法；
2、帮助学员懂得招聘的规划与策略选择，掌握人才获取与聚焦的方法，懂得互联网思维下的招聘创新；
3、帮助学员懂得招聘需求分析与人才标准的界定的方法，掌握跨时空的人才选聘方法，懂得战略性招聘流程的制定与实施，
4、帮助学员掌握精准识人的的方法技巧，懂得人才甄选立体化技巧的灵活运用，掌握面试控场、人才录用和薪酬谈判的方法技巧；
5、帮助企业全面突破人才获取瓶颈，弥补组织能力的不足，组建高效面试官队伍，打造人才竞争优势。
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课程时长
一天
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适合对象
人力资源副总／总监、相关人事负责人、储备干部、企业各部门负责人／内部面试官
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课程大纲
【课程大纲】
第一单元策略篇——招聘面试官的人才谋略
第二单元组织篇——高效招聘的组织与规划
第三单元方法篇——人才招聘选拔的常用方法
第四单元技巧篇——各类面试技巧及其应用
课程标签：人力资源、招聘面试
张剑
