2019-04-24 更新 419次浏览
课程大纲:
第一章节:法约尔的五项技能在日工作中的运用
目标内容
计划规划
组织执行
指挥能力
高效协调
控制管理
工作绩效
第二章节:从能手走向高手,开好日会议
生产日工作会议QCDSEEM全貌
质量(Quality)
成本(Cost)
交货期(Delivery)
安全(Safety)
设备(Equipment)
效率(Efficiency)
士气(Morale)
营销日会议
营销早会
营销夕会
其它部门会议
部门早会
临时协调会议
第三章节:日常管理工具的运用
目标的SMART原则
高效执行圈
时间管理矩阵
PDCA循环
KT决策法
PIMS分析
SWOT分析法
第四章节:效益管理,成本控制
提升个人效率
加强组织绩效
确定目标
制定操作标准
制定激励机制
运用系统管理
课程标签:哥企事业单位