国学管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《用东方智慧管理企业——《传统文化与中国式管理》》 《工作压力与情绪管理——开心工作•幸福生活》 《沟通从心开始——人生必修的一堂课》 《高效执行力》 《和谐团队建设》 《目标、计划与时间管理》 《四季管理系统落地班》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
和谐团队建设-提升团队凝聚力

2019-04-24 更新 440次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 酒店餐饮行业 教育培训行业
  • 课程背景
    团队和谐与否关系到企业的凝聚力,团队的凝聚力有影响到企业的战斗力,更体现企业的文化。如何做到团队的和谐,关键在人与机制。
  • 课程目标
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    企业全体人员
  • 课程大纲

    课程大纲:
    第一章节:和谐团队特点
    何为团队的共赢
    高效团队的九大特征:相同的价值观、
    团队不和谐的五种原因
    上下没有同欲
    职责分工不清
    自私自利观念
    上司领导不力
    管理系统缺失
    游戏互动:大家都想赢、六和敬导读
    第二章节:解析人与人之间的关系
    现代人的亲情观
    帮不帮、扶不扶的讨论
    物质利益至上的思潮反思
    道德与利益
    企业中1+1为什么小于2
    修齐治平在生活中的逻辑
    第三章节:和谐理念,在于人心
    认清我是谁
    放大本我与小我
    破除我执
    去除我慢
    把握缘分
    淡薄名利
    心中有大爱
    第四章节:六和精神
    六和精神在企业的运用
    缘无所谓善恶
    诚敬谦和
    培植敬田

    课程标签:哥企事业单位

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