2020-01-15 更新 689次浏览
第一章如何正确认识执行力?
1.讨论执行力应该包含哪些方面?
2.确定执行力概念
3.执行力的重要性
第二章如何确立公司的核心竞争力?
1.讨论公司的核心竞争力在哪里?
2.什么是核心竞争力?
3.确立执行力就是核心竞争力
第三章剖析执行难的问题根源
1.讨论执行难的问题在哪里?
2.得出影响执行力各种因素
3.如何全面提升执行力?
第四章建立执行力与员工素质匹配相长的方法
1.新时期员工的素质模型
2.不同层次员工能力分析
3.建立执行力与员工素质相长的方法
第五章建立组织执行力六大法则
1.建立为提升执行力保驾护航的制度
2.建立为提升执行力的组织结构
3.建立为提升执行力的人员流程
4.建立为提升执行力的战略流程
5.建立为提升执行力的运营流程
6.加强提升执行力的团队建设
第六章提升领导执行力——双重效用
1.加强个人执行力提升
2.加强个人执行力的影响力
3.建立提升执行力的持久动力源
课程标签:通用管理、执行力