课时大纲
一、国内商业项目的经营现状(1小时)
1.中国的3次城市化与商业发展简史
2.商业项目形态及分类
3.商业项目经营的失败原因
4.传统各类型商业业态2017年品牌拓展趋势
5.商业项目经营成功9大法则
二、商业项目突破招商的首选策略-跨界（2小时）
1.奠定鲜明的经营主题与跨界思路
2.跨界之游乐业态的方式与落位技巧
3.跨界之生活服务业态的方式与落位技巧
4.跨界之体育运动业态的方式与落位技巧
5.未来可能进入商业地产项目的其他业态
三、商业项目突破招商的次选策略-自营（2小时）
1.适合开发企业自营的商业业态选择
2.自营业态的落位技巧与资产处置意见
3.自营业态的管控方式与管控要点
四、商业项目突破招商的4种新型实战技巧（2小时）
1.运营前置
2.创业基金
3.短租承包
4.场景驱动
五、商业项目运营突破运营6大核心策略（4小时）
1.VI品牌策略之一心三核四大体系
2.PR集客策略之脑洞大开
3.SP促销策略之循环消费
4.MS媒体策略之高效应用
5.空间美陈策略之氛围营造
6.会员拉动策略之OTO升级
7.总结：商业体活动营销成功的8条绝密真经
六、中国商业未来5-10年变革方向（1小时）
1.WIFI智能化全景商城
2.社交型购物中心
3.零售业转型
4.商业团队职能分化与整合

课程标签：商业地产招商／运营／定位／综合体