2021-11-09 更新 450次浏览
课程特色及方式:
一、 体验活动导入,身心感受创新,原理深入讲解
二、 思维碰撞分享,互动学习参与,迷你案例研讨
三、 小组观点竞赛,聚焦中心主题,付诸行动实践
学员对象:管理者、企业骨干,中层管理人员等
讲师风格:
一、 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
二、 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
三、 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
四、 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
五、 透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
六、 由实际演练中得到随学即用的效果。
授课时数:1天6小时(9:00-12:00;13:30-16:30)
推荐讲师:曾子熙老师,澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA
课程大纲
(备注,老师会根据不同企业产业特点选择案例)
第一单元:创新的前提-打开思维的空间
一、 什么是创新?(案例引导)
二、 转换思维模式突破创新(6个案例)
三、 三种创新观点的探讨
熊彼特论创新(案例讲述)
德鲁克论创新(案例)
克里斯滕森论创新(案例)
四、 为何要进行创新的原因
外部剧烈变动的环境(案例 大数据时代+移动互联网)
内部主动积极向上提升的企图心(案例商业模式创新等)
五、 创新的机会来源
客户需求改变(案例)
消费行为改为(案例)
商业模式变革(案例)
服务技术改变(案例)
六、 都有哪些类型的创新?-配套案例
产品与服务创新
营销创新
技术创新
管理创新
商业模式创新
七、 互联网时代创新之道
好的想法能够吸引技术和资金(三个案例)
互联网时代跨界创新之道
从移动互联走向互联网+
八、 发挥你的创意引擎
九、 创新的开始
质疑是创新的前提
小组活动:提出工作中需要改进的问题
十、 创新思维体验活动
重新设计你们的胸卡?
曲别针有多少用途?
信封有多少用途?……
第二单元:创新思维的原理与方法
一、 什么是思维?
二、 人类左脑和右脑思维的构成
三、 认识创新思维(创新性设想的思维形式)
四、 创新思维的原理
非常规性
非逻辑性
积极主动性
五、 破除各种思维定势
从众定势
权威定势
经验定势
书本定势
六、 创新活动及案例体验
七、 发散思维法-同中求异的思维方法
八、 头脑风暴法
九、 六顶思考帽思考方法
十、 核检表法与列举法
第三单元:创新思维工具之思维导图绘制技巧
一、 思维导图的产生与效力
二、 思维导图的介绍
思维导图又叫心智图-(从出发-智慧方法-图像思考)
表达发射性思维的图形思维
三、 思维导图原理
创造性思维理论、回忆功能理论
基于对人脑的模拟
突出思维的内容中心和层次
强化了联想功能
四、 思维导图构思技巧
关键词
先扩散再收敛
系统思考
五、 思维导图绘制技巧
不会画or不敢画?
绘制思维导图的七个步骤
绘制思维导图的三大核心要点
六、 绘制思维导图注意事项
清晰明白
突出重点
使用联想
七、 绘制思维导图的境界
手里画图:模仿结构(图解工具)
脑中有图:引领思维(图导思维)
脑中无图:潜意识运用、习惯培养
八、 实战演练思维导图绘制(练习)
九、 思维导图的四大核心能力训练
发散性-放射思维能力(案例)
联想性-创造思维能力 (练习)
条理性-归纳思维能力(练习)
整体性-分析思维能力(练习)