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所属领域
其他
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适合行业
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课程背景
相较于团队成员个人成长,团队整体的成长对团队、组织的绩效推动作用不可相提并论,尤其是核心管理团队的转型对组织绩效、可持续发展真可谓四两拨千斤。
工作坊融合组织发展、团队教练、团体动力、纵向领导力、竞值领导力、心理学等理论与工具,结合团队实际需求定制化设计,运用访谈、团队诊断、团队共创等方式赋能管理团队,进而打造高绩效团队,引领导团队、组织从优秀迈向卓越。
工作坊结束后结合行动学习、一对一高管教练、领导力课程学习以及定制化个人发展计划,加速团队成员的成长。
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课程目标
1.理解团队、高绩效团队等核心概念。
2.识别团队发展的优先项。
3.共创可行性行动方案。
4.促进团队信任、融合和团队领导力行为转变
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课程时长
一天
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适合对象
高级管理团队/事业部管理团队/集团二级部门管理团队
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课程大纲
课程大纲(结合团队实际情况定制):
议程样例一:
(一)搭建团队
(二)各有各精彩
1)挑选意象卡
2)团队成员分享(过去、现在、未来)
3)小结
(三)理解团队
1)团队
2)高绩效团队
3)团队发展阶段测评与反馈
(四)迈向卓越
1. 团队发展优先项
2. 团队发展行动方案
(五)回顾总结
议程样例二:
(一)搭建团队
(二)团队PK活动
(三)理解团队
1)团队
2)高绩效团队
(四)迈向卓越
1)团队发展钻石模型
2)团队诊断-当下状态
3)团队诊断-未来状态
4)团队发展策略-九宫格
5)团队发展行动方案
(五)回顾总结
课程标签:高绩效团队 团队发展