实战派团队管理培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《职业精神之——员工职业化素养》 《职业精神之——打造高度负责的职业化团队》 《职业精神之——打造从优秀到卓越的王牌经理人》 《职业精神之——流程打造与管理复制》 《职业精神之——打造团队流程化招聘与面试》 《职业精神之——团队双赢沟通技巧》 《职业精神之——用标准化流程如何有效教练下属》 《双赢的沟通——360度高效沟……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
工作汇报技巧课程大纲

2019-07-11 更新 461次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者
  • 课程大纲

    一、认识正确的职业化工作态度
    1、什么是职业精神:
    如何做到职业精神
    2、职业化工作的六环:
    (1)职业操守;
    (2)职业思维;
    (3)职业心态;
    (4)职业能力;
    (5)职业人际;
    (6)职业行为;
    3、正确认识团队协作,职业工作心态。
    案例:工作没有高低贵贱之分,只是岗位不同而已。
    二、准确的汇报工作技巧
    1、汇报工作的五大要领。
    (1)明确目标;
    (2)内容要全面;
    (3)信息要准确;
    (4)重点要突出;
    (5)形式要多样化。
    2、汇报工作流程三大重点
    3、事件进行中,如何因事而异灵活处理,让领导知晓“怎么样”
    (1)事前的提醒汇报
    (2)事中的及时汇报
    (3)事后的结果汇报
    4、拟订几条备选方案,供领导遴选采纳,充分发挥参谋助手作用。
    5、汇报工作的有效管理工具——六点优先工作制
    三、有效的工作汇报沟通
    1、有效的沟通是汇报工作的灵魂
    (1)完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
    (2)如何有效的发送信息
    (3)如何有效的聆听信息
    (4)如何有效的反馈信息
    (5)如何有效的运用书面信息
    (6)如何有效识别肢体语言
    2、建立良好的沟通环境
    (1)先处理心情,再处理事情
    (2)立场要坚定,态度要热情
    3、汇报沟通与情绪的管理
    换位思考,同理心式沟通方式
    四、流程式的工作汇报总结
    1、流程式工作汇报的格式。
    2、流程式工作汇报四化管理。
    数字化、量化、表格化、附件化。
    3、案例互动:展示如何制作赢得高分的全年工作总结

    课程标签:中层管理者技能提升

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询