2019-04-26 更新 588次浏览
课程大纲
第一讲:纵览全局——银行的现状与发展趋势
一、五大维度看银行
1.利润率
2.业务模式
3.电子渠道
4.业务量
5.到场率
二、关键应对策略
1.电子渠道建设
2.服务策略创新
3.劳动优化组合
4.线上线下结合
三、银行三大核心能力
1.关系贷款
2.稳定存款
3.互动体验
第二讲:事先谋划——战略地图绘制与营销方向
一、经纬五看
1.看区域
2.看行业
3.看商圈
4.看距离
5.看机会
二、标尺三定
1.定策略
1)集群开发
2)线性布局
3)单点爆破
2.定主次
1)近为主、远为次
2)高为主、低为次
3)能为主、未为次
3.定细节
1)值不值得做
2)能不能做
3)如何达到效果
第三讲:排兵布阵——营销全攻略
一、厅堂营销
1.客户识别基本要领
1)基本信息探寻
2)主观信息探寻
2.识别客户的方法
1)外表识别
2)业务识别
3)行为识别
4)系统识别
3.开场
1)拉近与客户的关系
2)营造良好的沟通氛围
3)给客户减压
4.提升信任
1)专业性
2)预见性
3)公正性
4)导向性
5)亲和力
5.需求探寻
1)封闭与开放提问
2)反问法与假设法
3)SPIN顾问式提问
课间互动:有效的提问
6.产品呈现提升策略
1)特点
2)优点
3)利益
4)佐证
小组作业:呈现话术
7.异议处理提升策略
1)Listen——细心聆听
2)Share——感同身受
3)clarify——厘清异议
4)present——解释说明
5)action——采取行动
案例展示
8.成交的六种策略
1)T型平衡表
2)从众法
3)暗示法
4)二选其一
5)限制战术
6)马场战术
9.厅堂微沙
1)微沙的意义
2)安抚情绪
3)甄选客户
4)信息传达
5)微沙的实施条件
6)实施细节
二、存量营销——银行有效客户的潜能挖掘
视频播放:卖画
1.深度开发的五种类别
1)重复购买
2)交叉销售
3)新品尝试
4)转介客户
5)客户提升
2.深耕营销的六个纬度
1)信息更新
2)客户筛选
3)定向跟踪
4)星级评定
5)及时记录
6)推进表
3.电话营销
1)初期接触的三个原则
2)电话销售流程回顾剖析
3)电销目标设定
4)依据销售流程目标分解法
案例讲解:电销目标分解法
小组作业:营销目标分解
学员演练:如何联系钱总?
4.制定计划
5.接近客户
1)接近客户的定义
2)接近客户的原则
3)接近客户的时机及方式方法
6.电话开场的关键步骤解析
1)自我介绍
2)道明主题
3)沟通交流
4)约定事项
5)后续铺垫
7.致电的频率及时间掌控
8.银行电话营销的细节注意事项
三、外拓营销——营销方案策划
1.营销活动策划诉求分解
1)客户诉求
2)合作方诉求
3)我方诉求
2.营销活动策划
案例解说:与第三方合作策划活动方案解析
1)事前
a活动契机点
b组织什么样的活动
c和谁组织、谁负责、邀请谁
d活动投入人、财、物规划
e工作计划安排表
2)事中
a时间、场地、人员确认
b客户邀约到场确认
c迎送流程确认
d活动环节确认
e与客户沟通
3)事后
a场地、物品、文件、款项、人员交接
b签到表、调查表、信息表整理总结
c活动效果反馈、活动总结、整改意见
d潜在客户后续跟进工作实施计划
e重点客户跟进细节安排
3.客户批量开发注意事项
1)时间选定是否恰当?
2)邀请的潜在客户来源是否满足质和量?
3)与第三方合作方式洽谈是否周全?
4)活动执行中于客户的互动细节是否安排妥当?
5)后续跟进措施是否落地有效?
四、线上营销——微信营销与维护
1.九招致胜——微信获客法
1)优化名片:打造专业的微信个人品牌形象
2)九招获客:九大微信获客实操技巧
3)备注标签:及时备注客户标签,建立客户微档案
课堂练习:优化个人微信名片
2.点对点互动
1)数据分析:常用沟通方式VS客户期望的沟通方式
2)沟通场景的应用规范、步骤、技巧与工具
3)与客户微信互动时的基础要求和微信使用技巧
4)与客户微信互动应规避的6个错误
3.微信群运营
1)现场微问卷调查:盘点自己的微信群,找规律
2)微信社群运营的基本认知
3)“建”微信群——客户分析搭建群结构
4)“管”微信群——活动策划提高客户黏性
4.玩转朋友圈
1)朋友圈营销案例与数据分析
2)应该如何发朋友圈
3)在朋友圈与客户互动的方法与技巧
课堂作业:查看客户的朋友圈深度分析客户的未知信息,制定营销策略
课程演练与总结:
销售面谈演练
1.学员结合小组案例讨论并给出分析结论和营销策略
2.学员分组演练对抗,学员与老师一起总结点评
课程标签:市场营销、营销策划