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  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《薪酬激励机制设计》、《薪酬设计实战》、《薪酬分配体系顶层设计》、《用激励机制留住员工》、《创业企业人力资源管理》、《互联网+下的人力资源管理转型路径图》、《员工股权期权激励》、《绩效改进与激励》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
薪酬激励与人效提升培训课程大纲

2019-11-12 更新 887次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 薪酬管理
  • 适合行业
    航空客运行业 生产制造行业 酒店餐饮行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一个人拿两个人的工资干三个人的活创造四个人的价值。

    工资是企业最大的浪费

    传统“薪酬”概念已然过时

    薪酬分配的四个理念

    分配体系的五个层次

    薪酬设计的三个重要方法

    薪酬激励的新观念

    建设人效指标体系

    实现人效提升主要方法

    阿米巴模式下的薪酬分配激励案例

    课程标签:人力资源、薪酬管理

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