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所属领域
通用管理 > 管理技能
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适合行业
银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门
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课程背景
这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。
它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。
财智沙盘演练轻松摆脱了财务课程的枯燥难懂。看懂企业的“财务地图”，走出“财务迷宫”，对企业的经营脉络和财务流程，如疱丁解牛般，游刃有余……
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课程目标
普及财务知识，建立沟通平台；
熟悉财务技能精要和财务分析工具；
理解财务决策对公司利润的影响；
树立成本意识，提高预算的制定与控制能力;
从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力；
变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法
帮助管理层贯彻成本控制等策略；
消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍；
指导市场销售部门进行财务分析与预测；
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课程时长
两天
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适合对象
需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员；
负责制定预算的高、中层经理人员；
处于创业阶段的中小企业家；
尤其市场部、营销部及后勤服务部管理人员。
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课程大纲
财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务报表是企业与企业的交流语言，财务流程与企业的整体运营紧密相连。
计划通过两天统揽全局的模拟运营，使参训学员拥有一双“财眼”，学会从财务角度清晰认识企业经营管理实质，培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局，深刻认识到企业是一个系统，系统的顺畅运行就必须各个环节彼此相融，达到三环合一。
课程标签：通用管理、管理技能
银高峰
