2019-09-02 更新 553次浏览
第一部分狼道哲学篇----高绩效营销呼唤狼道回归
一、一切都从认识狼开始
案例:羊为何会被狼吃掉?
令人爱恨交织的狼!
提起狼为何有恐惧感?
视频:动物世界中真实的狼
二、高绩效营销为何呼唤狼道回归
1、狼性的误区
2、什么是真正的狼道
三、狼道团队的六大特征
1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰
勇于竞争,主动出击,先入为主
超强自信,永不言败,坚忍不拔
停止空谈,立即行动,百分执行
专注目标,重视细节,绩效第一
相互信任,协同作战,团队为王
案例:狼道营销人员自信心提升12大法则
第二部分实战技能篇---狼道营销实战技能的提升
一、狼道营销人员职业定位
1、做客户的顾问和教练
案例:顾问式营销的误区
2、“百问不倒”6个方面
三、从不盲动,敏锐洞察,精准选择客户
案例:狼是捕捉羚羊的
1、机会不是等来的
游戏:谁要我的钱
2、选择客户的5大误区
3、质量型客户的10大标准
4、客户信息分析7个方面
5、客户价值评估的8个关键
案例:金山集团客户信息分析与评估表格
案例:找到关键决策人的6步法则
案例:建立内线3大标准
经验分享:锁定并接近关键决策人4大法则
案例:向高层营销的6个关键
四、充分准备,主动出击,势不可挡
案例:狼是如何向猎物发起攻击的
拜访客户前的4大准备
客户的约见2大策略
经验分享:提升你电话约见威力的13条忠告
情景模拟:成功约见客户
客户面谈的深度沟通技巧
迅速赢得客户信任的10大方法
12种创造性的开场白
客户4种性格类型与沟通技巧
客户需求的两个层次
案例:区分客户的需求层次
案例:有效区分客户4个部门的组织需求
深度的客户沟通SPIN和FABEC工具
案例:SPIN沟通话术工具
案例:工业空调销售FABEC话术
情景模拟:使用SPIN工具进行发问
情景模拟:使用FABEC工具进行产品陈述
四、步步为营,双赢谈判
情景模拟:两个小孩分橙子
成功谈判的5W2H工具
谈判中的10个实战应对动作
情景模拟:客户价格谈判
3、客户异议8种处理方法
经验分享:克服价格异议的12个方法
经验分享:谈判让步十六招
情景模拟:客户异议处理技巧
五、永不言败,直指结果
案例:狼不知道什么是失败
面对失败的5种态度
销售进程中客户沉默期的应对9个方法
客户合作意向的两种积极信号
抓住客户心理高效成单的8大绝招
六、狼道客情关系管理技巧
客情关系的3大本质
关系营销的3大基础
关系营销三步曲
经验分享:让客户欠下你人情的7个关键
客户服务策略
案例分析:兆荣公司的客户服务策略
六、客户感言
闫老师好,我们公司曾请老师讲过狼道营销课程,但传统的填鸭式课程让学员只记住些概念和知识,结果还是没有狼道,您的《狼道营销实战训练营》课程通过独特的体验式训练,让学员把知识转化为能力,课程结束后我们受训学员的状态发生了巨大的变化,那种时刻充满激情、自信,全力以赴,热火朝天地投入到工作中,这种狼道团队精神让我们的业绩实现了明显的增长,真诚地谢谢闫老师的经典课程。九阳电器某大区张经理
闫老师您好:感谢您给美的电器带来的精彩课程,为期两天的《狼道营销团队训练》和《卓越的狼道导购实战技巧》课程圆满结束,客户非常满意,期待我们的下次合作,谢谢。某培训公司业务经理陈小姐
3、闫治民老师您好:您给我们做的狼道团队建设与营销技能方面的培训让我们受益良多,团队凝聚力大大增强,团队实战技能大大提高,大家就象变了个人似的,身上有使不完的劲!希望再次聆听闫老师的教诲!依生药业区域经理贺先生
4、闫老师:您给我们的专营店长和导购做的狼道营销培训太精彩了,实战、实效、实用,而且您让他们树立了正确的职业观念,真正知道是为自己的工作而不是老板!他们精神面貌一新,干劲朝天,真是自动自发!下一年度的系列课程我们还希望闫老师来主讲!再次谢谢!澳瑞特培训经理张先生
课程标签:市场营销、营销策划