经济学硕士

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业家精神》(两天) 《家族企业传承》(三天) 《企业战略管理》(一天) 《公务员的职业精神》(两天) 《企业变革管理》(两天)
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
合伙人的七大困境培训课程大纲

2019-09-25 更新 643次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业
  • 课程背景
    近年来,我们看到很多企业的失败都是合伙人之间出现了问题。这,既是历史,又在不断地悲情上演,经常重复着这样一条道路:同舟共济→同床异梦→同室操戈。有多少生死兄弟,平时口口声声“为兄弟两肋插刀”,结果呢?为了利益插兄弟两刀。
  • 课程目标
    本课程主要帮助企业家能够直面合伙人的七大困境,帮助他们更加理性地选择合伙人和处理合伙人的利益纠葛。
  • 课程时长
    半天
  • 适合对象
    民营企业创始人、联合创始人、未来接班人
  • 课程大纲

    1.合伙人的七大困境:价值观、经营理念、股份、控制权、绝对权威、皇权文化、利益分配

    2.政治斗争


    课程标签:通用管理,团队建设

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