2019-12-07 更新 605次浏览
一,为什么要学习1.勇干Pk 2.敢干担当二,为什么任正非,史玉柱,柳传志,张瑞敏这样的大企业家都崇拜1.经营就是作战略2.管理就是作战术三当前国内民营企业的困境和解惑思路1.中国民营企业发展的三个阶段2.领导人民军队战胜强敌的启迪3.管人的四宝4.达成思想一致的六大工具四是如何管干部的1.正确识别干部2.敢于使用干部3.善于爱部干部4.重视培养干部五选拔任用干部的标准六如何培养干部七干部开展工乍的基本方法1.两个要求2.两个原则3.三大作风4.三大工具5.十=个注意事项八毛译东思想的灵魂是什么九加强纪律性,革命无不胜
课程标签:通用管理,管理技能