第一单元：高效营销团队模式

1、营销团队管理挑战

团队发展过程中三大瓶颈

团队带领所遇到的四大挑战

2、高效团队关键要素

高效的真正定义

实现高效的两大关键路径

3、高效团队打造基本模式

团队打造的4+1模式

4+1模式的使用方法

第二单元：营销团队目标管控

1、目标管控的原则和方法

目标管控的原理和原则

目标管控的方法和工具

2、如何设定目标

设定目标的方法和工具

3、如何分解目标

分解目标的方法和工具

4、如何追踪目标

追踪目标的方法和工具

第三单元：训练最佳营销方法

1、训练团队的原则和方法

训练团队的原理和原则

训练团队的方法和工具

2、销售核心方法论

销售核心六步

核心六步的方法和工具

3、两大关键训练方法

如何把方法教给队员

如何帮助队员改进方法

第四单元：构建绝佳营销团队

1、构建团队的原则和方法

构建团队的原理和原则

构建团队的方法和工具

2、如何识别人才

识别人才的方法和工具

3、如何选择人才

选择人才的方法和工具

4、如何辅导人才

辅导人才的方法和工具

第五单元：如何有效激励队员

1、激励队员的原则和方法

激励队员的原理和原则

激励队员的方法和工具

2、如何增加激励的广度

增加激励广度的方法和工具

3、如何增加激励的深度

增加激励深度的方法和工具

课程标签：领导力,团队建设