徐炜山
课程
当企业遇上党组织（二）：组织与人事培训课程大纲
2019-11-28 更新 544次浏览
党组织管理的启示录
发展篇：
——指标背后的强大系统支撑，读懂党组织的经营模式
一、战略定位辉煌
1.谁能挡我？
2.简单的组织，充分的管理
3.从党费到税收
4.搭好班子出效益
5.制度是规划的结果
二、人心才是核心
1.从2人到9000万人
2.留不住的员工、赶不走的党员
3.伯乐也要流程规范
4.信誉是恒久的主题
5.团结一切可以团结的力量
三、培训塑造价值
1.法宝
2.不拘一格
3.“渗透式”
4.体系化
5.专业才是保证
四、激励“网”“点”
1.有效的才是硬道理
2.普惠的蝴蝶效应
3.从点到面再到点
4.激励也要供给侧改革
5.孤掌难鸣
五、全面深化绩效管理改革
1.政绩不再唯一
2.无缝对接
3.全面考核不止360度
4.“三会一课”与绩效管理
5.独立就是保障
六、圆融关系
1.说一说人民内部矛盾
2.阶层的矛盾是本源
3.社会矛盾的精准定位
4.国际争端与企业竞争
5.新时代的主要社会矛盾启示
课程标签：企业战略、企业文化
