中国知识管理联盟联合创始人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、创新管理系列: 1、《企业创新管理》 2天 (适合企业中高层管理者) 2、《集成产品开发----IPD》 2天 (适合技术研发组织中高层管理者) 3、《技术创新工具----TRIZ》 2天 (适合技术研发、产品开发人员) 4、《企业管理创新思维》 1天 (适合企业所有人) 5、《商……
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    0元/天(参考价格)
创新力提升训练培训课程大纲

2019-10-15 更新 618次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门
  • 课程背景
    本课程目前是清华大学、北京大学各总裁班的精品课程。也是深受众多培训机构喜爱的公开课和内训课。本课程极为实用,在课程练习时,能产生具有专利申请价值的创新成果,因此被众多机构宣传为“能当场出专利的创新课”。 作为企业内训课,可帮助企业员工发散思维,提升创新能力。课堂练习时可产生极具价值的创新成果。 作为公开课,如果学员是企业主,课程中可加入商业模式创新模块,课堂练习时可产生极具投资价值的商业项目。因此深受机构和学员好评。课程时间为两天。本课程可做三天两晚的《商业模式创新》训练营。 公开课内容可分为两个版本:国企版和民营企业版。国企版重点讲创新思维在企业管理中的应用。民营企业版重点在游戏部分,帮助学员掌握多种实用的创新工具与方法,并能在课堂练习时产生有价值的创新成果。 课程名称根据学员不同,可设定为《创新思维训练》、《产品创新训练》、《商业模式创新训练》等。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    各层次企业管理者 技术研发人员、产品开发人员、工程技术人员
  • 课程大纲

    突破传统思维

    (1小时) 传统思维模式

    创新工具综述

    经典创新工具

    (3小时) 思维导图法

    六顶思考帽法

    创新思维基础方法

    (1小时) 九屏幕法

    金鱼法

    最终理想解

    系统进化法则

    (1小时) 讲解8个进化法则

    创新原理

    (3小时) 讲解40个创新原理

    创新游戏

    (3小时) 宣布游戏规则

    各组项目选题

    通过创新完成项目

    成果发布及总结


    课程标签:通用管理,创新思维

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