Part 1

项目管理理论及其案例（4 Hour）

项目管理在的应用与价值

项目面临的挑战与应对方法

项目战略管理与SWOT

项目组织与个人项目管理方法的应用现状

项目管理产生的效益及学习方法

案例分析

项目管理基础知识

项目与项目管理

项目的概念与定义

项目与作业的比较

项目干系人

项目成功的标准

项目管理的定义与精髓

项目管理的核心

案例分析

项目管理知识体系

宏观项目管理、中观项目管理与微观项目管理

项目生命周期与管理过程

项目组织与项目团队

企业的项目化管理

项目管理成熟度模型介绍

项目管理流程

项目分类

项目的管理方法

项目管理9大知识体系

案例分析

Part 2

项目管理实战（2 Hour）

项目管理技巧的综合应用

以某个项目为案例进行综合分析

第一部分项目立项

第二部分项目启动

第三部分项目计划

第三部分项目执行

第四部分项目控制

第五部分项目收尾

第六部分项目风险管理解决方案

第七部分项目的知识管理

第八部分项目的执行力

第九部分项目成功的必要条件及其解决方案

第十部分项目经理的综合素质

第十一部分项目组员综合素质

第十二部分目标管理和时间管理在项目管理过程中的综合应用

第十三部分项目的综合分析

课程标签：项目管理、工程项目管理