2019-05-29 更新 647次浏览
一、《目标与计划管理》的相关思考和问题
1.1目标与计划的重要性
1.2关于目标与计划的5个问题
二、认识目标与目标管理
2.1认识目标与目标管理
2.2不同角色对目标的理解为何产生差异
三、利用科学模型制定工作目标
3.1将战略目标呈现为计划策略
3.2理解年度工作计划
3.3部门(子事业单位)年度项目列表制定
3.4目标管理的推行及管控要点
四、具体计划的制定方法与工具
4.1理解工作计划
4.2分解工作计划
4.3工作计划的制定
4.4日常计划管理之周计划与日审视模式
五、目标与计划的控制——实现结果评估与改善
5.1通过绩效考核提升目标与计划的控制与改善
5.2利用PDCA对目标管理进行改善与提升
课程标签:通用管理、目标管理