一、团队和团队建设的意义
1、高绩效团队的期待
2、每个成员都应该了解到底什么是团队
3、团队建设的巨大价值
二、团队建设的要素和阶段
1、团队建设核心五要素
2、团队协作的自然神奇法则
3、团队形成的四阶段
三、怎样组建高效团队
1、高效团队的特征
2、团队角色的特征及其优缺点
3、怎样最佳组合团队的成员？
4、团队成员的价值观与心态调整
5、团队成员的激励与自我激励
6、如何打造团队文化
四、团队沟通和冲突
1、沟通定义与模型
2、团队沟通的技巧
3、冲突在团队中的作用与面对
4、团队障碍与转化
5、如何实现团队内部的强力沟通？
6、如何召开高效的团队会议
五、高效团队的运营管理
1、团队的目标管理
2、如何设定及完成团队计划？
3、高效团队的执行力
4、提升团队执行力的十大关键
课程标签：领导力,团队建设
