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所属领域
通用管理 > 执行力
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适合行业
生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 教育培训行业 其他
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课程背景
中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失!
了解什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。
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课程目标
提高团队执行力及部门协作能力，让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务，自动自发地工作学习。
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课程时长
一天
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适合对象
企业全体干部团队
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课程大纲
企业发展的两种模式
企业的核心竞争力是什么?
团队建设的四个层面
什么是执行力?
团队是执行的基础
团队执行力病因分析及解决方案
企业发展五道生死关
四类员工的情景领导
流程问题
优化执行力流程的十大步骤
士气问题解决方案
激励员工的方法
建设服从文化
建设竞争文化
建设感恩文化
课程标签：团队建设 执行力落地 心态培训
