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  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    体验式学习课程: 《团队技能发展系列课程》 《团队领导技能课程》 《团队领导力》 《跨部门沟通与合作》 《团队引导技术训练》 《高绩效团队建设》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
团队建立系列课程之跨部门沟通与合作

2019-06-25 更新 820次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    在团队工作的方式中,体验成员之间、团队成员与团队之间以及团队与团队之间的一对多、多对多的沟通,体验团队沟通的技巧,譬如积极聆听、准确表达等技巧。 促进团队成员间相互了解,进行自我觉察,看到彼此的差异,通过换位思考,建立信任关系。 了解团队合作技巧,最重要的是在合作中感受换位思考和心态调整所带来的意外收获。 通过团队沟通,充分利用“集体智慧”,并从中产生最佳的决策。
  • 课程目标
    认识跨部门团队合作的真正含义 真正理解各部门合作的目的 学会认识和统一不同部门间的利益 学习在团队间相互激励与横向沟通 学习与团队间合作的技巧
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    欲加强团队沟通与合作的企业内各部门主管及各级人员 需加强团队合作观念的企业各分公司人员
  • 课程大纲

    一、创造信任与和谐的团队氛围
    强化聆听
    敢于指出问题所在
    促进横向沟通
    体验活动:决胜21点(Black Jack)
    这是一非常经典的活动,一副扑克牌,每人一张,通力协作通过加减乘除四则运算得到21点。让伙伴体验小团体与大团队之间的关系与区别。
    活动焦点:
    1、通过活动感受到所有伙伴同属于一个团队,建立全局观念
    2、思考自己的关注重点是自己还是整个团队
    3、为了团队荣誉,每个人是否需要多耐心一点,按捺住自己的冲动,以团队利益为思考出发点
    4、思考大家在自己的固有任务下,如何与团队伙伴合作,如何贡献自己的建议、倾听他人的意见、合理找出解决办法
    三、增强对内部多样化的了解
    了解并克服各种偏见
    了解并明确他人的“语言体系”
    体验活动:团队杂耍Group Juggle
    这个活动让所有成员站成圈,同一时间抛掷玩偶。由团队自己设定团队目标——同一时间内可以传递多少个玩偶,从中挑选最好的成绩。体会完成任务过程中,团队成员每个人不同的行为方式。
    活动焦点:
    1、在看似简单的游戏中,体现了大家价值观的哪些不同,应该如何达成共识
    2、反思在传球中自己和伙伴之间如何沟通的
    3、彼此之间对待团队目标以及承诺的态度应该如何协调一致
    4、思考在团队任务下,团队和自己如何体现价值
    四、跨部门沟通
    学习包容不同团队的意见和努力
    为什么要认识和统一团队的价值
    在团队中用文化约束行为
    活动体验:蒙目拼图Giant Puzzle
    团队伙伴每个人一个眼罩,在带上眼罩的情境下,将12块木板拼成一个长方形。过程中不需有人偷看,大家可以自由的交流。体会团队沟通中障碍为何,以及如何化解。
    活动焦点:
    1、沟通时容易忽略他人的感受,将自己想象中的东西告诉别人,容易造成沟通的误会
    2、沟通中遇到问题需要大家足够的耐心去不断澄清
    3、不同的部门很不容易看到公司的全貌,也不容易看到其他部门的难处,学习如何避免用自己的价值观判断他人
    五、体验团队协作的乐趣
    设定共同承诺的目标
    理解建立共识的困难
    体验团队协作,共同达成目标的乐趣
    活动名称:气球塔Tower of power
    这个活动需要团队中各组伙伴运用手中的汽球塔建一座高塔,然后让所有伙伴利用汽球共同再建一座高塔,体会小组完成任务与团队整体共同达成目标的不同之处,资源增加了,要达成更高的整体目标,团队应该如何合作与协调。
    活动焦点:
    1、共同探索高绩效团队基础
    2、高绩效团队的结构模式、创意、弹性都很必要
    3、合作时需尊重彼此想法经验的差异,并抱着开放态度和弹性思考
    注:以上课程内容中所列体验活动,会根据团队实际状况做相应调整。

    课程标签:团队建设 | 领导力 | 商务礼仪

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