2019-04-28 更新 780次浏览
课程大纲
第一讲:智慧银行转型过程中网点挑战与机遇
导入:接到辅导任务以后的产品销售经理小王的苦恼
一、客户、网点及银行发展趋势探讨
1.厅堂发生的变化
2.客户生活发生的变化
3.支付宝、百度、微信等互联网平台崛起
4.国内银行发展的趋势
二、角色转换
研讨:从柜面营销到大堂营销的机遇与挑战
1.从后台到前台
2.从等客上门——主动出击
3.从业务办理为主——服务营销一体
4.从简单产品销售——综合产品营销
案例分享:面对改变,不同心态决定不同结果
第二讲:智慧柜员机快速营销及产品交叉销售技巧
一、痛点
1.客户滞留时间短,如何快速识别及引起客户兴趣
2.面对客户异议,不知道如何处理
3.针对不同业务类型客户,如何交叉销售技巧
举例:
1.开卡客户/理财客户/有信用卡客户等
2.针对不同产品FABE话术设计技巧
举例:
信用卡、快贷、基金定投、积存金、ETC、账单分期、分期通、龙支付等
情景演练1:中年男士智慧柜员机交叉销售ETC
情景演练2:理财客户智慧柜员机交叉销售保险
情景演练3:开卡客户智慧柜员机交叉销售积存金
第三讲:厅堂微沙龙五种营销技巧
案例:阳江农行厅堂微沙龙营销案例
一、五种厅堂服务营销微沙龙
1.人民币识别微沙龙
2.咋骗知识防护微沙龙
3.有奖问答型微沙龙
4.情感营销型微沙龙
5.直入主题型微沙龙
二、厅堂微沙龙五种促成技巧
1.直接促成
2.情感促成
3.假设成交法
4.二选一法
5.组合促成
三、预见厅堂微沙龙常见的挑战及应对策略
四、厅堂微沙龙成败的十大关键因素
五、厅堂微沙龙通关演练
第四讲:基于产品的电话邀约技巧
案例:失败的电话邀约
案例:成功的电话邀约
一、如何精准找到电话邀约的名单
案例:某银行存量客户电话邀约策略
二、电话邀约四步流程(启-展-释-合)
1.启-如何让客户愿意听下去
2.展-产品介绍如何更好抓住客户
3.释-客户异议处理(结合产品)
4.合-达成共识
案例1:某行信用卡营销案例
案例2:某行电子银行激活案例
案例3:账单分期激活话术
案例4:理财产品营销话术设计
案例5:建行分期贷款类营销案例
三、结合流程梳理一批客户名单,现场实战
四、实战总结与反思
五、根据流程每组定制一款产品话术
六、电话邀约十大注意事项
第五讲:厅堂客户动线规划及静态营销触点打造
一、客户动线规划常见的三大误区
二、客户动线设计三大原则
三、基于客户动线的厅堂静态营销触点打造
1.营业网点触点吸客进门三举措
2.大堂引导区营销触点打造及营销
3.客户等候区触点打造
4.高低柜营销触点打造
5.智慧柜员机营销触点打造
四、网点重点产品营销工具设计
1.营销工具设计重点及流程
1)信用卡营销工具制作
2)基金定投营销工具制作
3)客户需求挖掘营销工具制作
案例研讨:结合网点实际现状,设计三层营销触点,并制定一款产品折页;
沙盘演练:基于厅堂营销触点打造设计大赛,结合本行产品,现场PK呈现
第六讲:基于客户动线的客户识别及营销
(本章重点放智慧柜员机营销策略/话术及异议处理)
一、客户识别营销技巧
1.客户进门时识别技巧
2.客户取号时的识别技巧及营销话术
3.等候区客户识别营销技巧
4.智慧柜员区客户识别营销
5.填单台客户识别营销技巧
6.自助区客户识别营销技巧
7.高低柜客户识别营销技巧
8.不同业务类型客户营销技巧
9.营销触点区及游离客户营销技巧
二、营销案例:47岁大姐如何走出营销困惑,做到分行快贷第一名?
1.智慧柜员机营销困惑?
2.客户滞留时间短,怎么办?
3.客户异议怎么处理?
4.如何才能最大化交叉销售?
5.智慧柜员机处的协同?
三、基于业务类型的智慧柜员机营销策略/话术及异议处理
研讨:结合网点客户办理不同业务类型,制定交叉销售的产品;
1.开卡客户营销策略
2.转账客户营销策略
3.理财客户营销策略
4.快贷营销话术及异议处理
5.ETC/信用卡营销话术及异议处理
6.龙支付/龙商户营销话术及异议处理
7.手机银行激活策略及话术
…………………
第七讲:厅堂分流与联动转介
一、厅堂分流
1.叫号机第一次分流
2.等候区分流技巧
3.客户不接受分流怎么办?
二、普通客户分流技巧
1.客户拒绝分流的四种原因
2.拒绝分流应对技巧及话术
三、如何吸引客户去电子渠道办理业务
1.银行不同电子渠道可办理业务类型
2.客户拒绝去电子渠道的理由
3.吸引客户去电子渠道的六大关键话术
4.快速锁定客户的三种方法
研讨:柜员及客户经理如何配合厅堂分流
四、联动营销及转介
1.联动营销成功案例分享:网点一天成功营销120张信用卡!
2.联动营销价值与意义?
3.大堂经理如何与柜面联动?
4.大堂经理如何与客户经理联动?
5.联动营销转介话术
6.联动营销六点注意事项
7.联动营销工具使用
第八讲:厅堂情景投诉处理技巧
一、客户投诉真的来了,我该怎么办?
1.柜内外联动,提高服务效率典型案例研讨
1)客户未带身份证,要求办理业务
2)客户带着家人的身份证和卡要求改密
3)客户遭遇咋骗感觉被银行冷落
4)客户为取一笔钱往返银行三趟
2.规范叫号管理,稳定大堂秩序
1)客户被插队以后情绪波动
2)客户未听到叫号,过号引起纠纷
3)大额取款未预约,客户要求取款
4)填单不准确,要求重复填写
3.网点硬件故障造成延误,及时安抚客户情绪
1)机器设备故障影响正常服务
2)运钞车未按时到达,打乱正常营业秩序
4.投诉处理七步法
5.投诉处理注意事项
演练:实际投诉案例,跨小组处理
课程标签:市场营销、会议营销