中国团队训练导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《团队建设与管理》 《执行力训练营》 《实战销售教练技术》 《品牌营销致胜之道》 《玩转营销》 《员工自我价值提升--凝聚力打造》 《有效沟通训练》
  • 邀请费用:
    26000元/天(参考价格)
大客户销售的策略与技巧PEIXUN KEC DAGANG

2019-11-19 更新 517次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 大客户销售
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    大客户销售,从销售本身来说,是个人销售能力的体现,对销售的产品、销售的领域、销售的目标客户有着高的要求,有的销售经理做工作非常努力,也很勤快,但是最后的结果却是无功而返。面对复杂的销售局面,无法快速让客户做出决策,不能够准确判断客户需求的痛点是什么?从销售的策略出发,掌握必备的销售技能是大客户销售的前提,也是做好大客户销售的必要手段。
  • 课程目标
    大客户销售的模型帮你理清思路 简单好用的工具方便操作 现场讨论你的实际工作 这个课程与商场上同类课程比较的优势 逻辑完整 实操性强,有一个完整的销售流程步骤 上完课程学员直接有自己的行动计划,方便FOLLOW UP
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    资深销售人员和销售管理人员、处理复杂大客户的销售人员
  • 课程大纲

    一、销售流程策略

    1、“收集信息,客户评估”

    2、“策划拜访,建立关系”

    3、“理清角色,确定目标”

    4、“有效交流,影响标准”

    5、“准备充分,优势呈现”

    6、“防范异议,促进成交”

    7、“商务谈判,签订合同”

    二、客户筛选策略

    1、展开销售前必须弄清的4个问题

    2、评估客户风险的7个因素

    3、制定客户风险评估表

    4、将客户进行分类排序

    三、寻找关键人策略

    1、销售对象的价值角色

    2、关键人与关键意见领袖

    3、如何判断一个人的影响力

    4、哪些人有资格成为关键意见领袖

    5、寻找关键人和关键意见领袖的方法

    四、准确关联策略

    1、沟通意愿

    2、决定沟通意愿的因素

    3、销售人员的角色

    4、合适沟通者

    5、关联资源

    第五讲:有效竞争策略

    1、竞争的概念

    2、竞争的地位

    3、竞争的策略

    4、竞争的战术

    5、竞争的关联

    六、双赢谈判策略

    1、谈判前的准备

    2、了解谈判对手

    3、开价一定要高于实价

    4、不接受对方的第一次还价

    5、除非交换,绝不让步

    6、虚设上级领导

    7、反悔策略

    七、绝对成交

    一、售前准备

    二、有效面谈

    三、确认需求

    四、选择标准

    五、方案呈现

    六、防范异议

    七、促进成交

    总结回顾


    课程标签:销售技巧,大客户销售

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