2021-04-19 更新 1028次浏览
第二部分课程大纲
第一天 | 课程大纲及内容安排 |
09:00 ~ 09:10 | ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。 |
09:10 ~ 12:00 | ■第一单元:以科学而系统取胜的课堂教学 ▲一直以来,课堂教学的成功,比拼的是卓越的老师与优秀的学生——是因为老师教的好,学生天资高朗,洞察力过人。但其实,取得大面积稳定可靠的、长期的课堂成效是系统设计教学所导致的。 大面积的教学成功是因为采用了科学而系统的教学模式,科学而系统的教学模式胜于优秀的师资与卓越的学生。朱熹曾言:“事必有法,然后可成。师舍是则无以教,弟子舍是则无以学。”。 •课堂教学三段式结构:导入、展开、结束 •【互动】以终为始——如何进行有效的导入? •好的开始是成功的一半:新颖有趣的课程导入方法 •如何展开:课堂上的3S:Science理性与逻辑;Story想象力与文化,Spirit感觉与创造性 •课堂教学过程需符合人的认知规律 •学习公式:学习=博学+审问+慎思+明辨+笃行 •如何构建三有课堂:有料、有效、有趣 •教学,应该是教学生“学” •如何做到“老师教得好,学生愿意学” |
12:00 ~ 14:00 | 午餐、午休 |
14:00 ~ 17:20
| ■第二单元:课堂教学的展开——有料、有效、有趣 ▲本课程第一单元提到:用“三有”衡量一堂课最恰当不过,即有料、有效、有趣。其中有效是指有好的讲课方法,讲课是经过精心策划的。专业主义下的完整的讲授应包括导入、展开、结束三部分,其中,“导入”是课堂教学的起点,“展开”是课堂教学的核心,“结束”是课堂教学的终点。高水平的课堂教学,其内容组织和授课方式一定是讲授者精心“策划”的,有经典、有创新;有铺垫,有高潮;有正儿八经,有趣味横生。 有效设计教学可以让课堂达到3E性能“Effective,Efficient,Engaging” (by David Merrill),即学习效果好、效率高、学习者参与学习的热忱及主动性强。 •学习的本质:大脑对信息的感知、处理与加工过程 •如何根据大脑的特点有效组织课堂教学? •让学员能够学得进去的四大核心教学技能:议、讲、练、评 •【互动】老师应如何有效组织课堂上的研讨? •【体验】科学组织课堂研讨的方法 •如何根据教学内容及学员特点来组织研讨? •【练习】无所不能的研讨设计框架:4F •引发积极参与课堂研讨的五大技巧 •更多的适用情境:课堂研讨的复杂设计 |
17:20 ~ 17:30 | •当天课程总结&结束 |
第二天 | 课程大纲及内容安排 |
09:00 ~ 09:10 | ■动力活动:唤醒与回顾 ▲说明:用充满活力的活动来帮助大家进入学习状态并回顾第一天课程,进入今天的课程的学习中。 |
09:10 ~ 12:00
| ■第三单元:如何专业主义的“讲” ▲高水平的语言讲述能够最大化的激发听者大脑神经网络呈活跃状态。认知神经科学研究发现,讲述的语言中所包含的行为动作、视觉、听觉、感觉,它们相互作用、互为补充,最终激发受众进行内在的意义关联、视觉想象、逻辑推理、演绎思辨,从而丰富了受众的内在感官,“内在感官”整体地运作,彼些合作无间,最终形成了听者丰富的内在世界 •应该讲什么:深度与高度的结合&讲案例与讲理论 •应该怎么讲:常用的经典表达结构 •深入到心理学和脑科学去理解讲授:友善用脑(Brain Friendly) •走脑更走心的“讲”:讲授的精心策划 •想要学会还得及时“练”: 不可或缺的练习 •区分KSA(知识,技能,态度):四大种经典练习方法 •练习的本质:让大脑内部建立更广泛和更牢固的神经环路 |
12:00 ~ 14:00 | 午餐、午休 |
14:00 ~ 17:00
| ■第四单元:老师 如何用点评给人力量 ▲当学生在大班内公开展示他们“练习”或“讨论”的阶段性成果时,老师考察他们展示出的阶段性成果并对其内容进行延伸、回应与点评;弥补在讲授新知时的不充分,在此象限进行补刀;在班级内公开回答学生提出的问题、疑问及疑惑。老师的回答应当视角开阔,格局高远。 •【案例】基于心理学的回应和点评之整体套路 •回应点评VS暗示教学(Suggestopedia Teaching) •补刀与精讲:讲方法、讲规律、讲框架、讲思路,揭示本质 •【练习】接纳式表述的“我~信息”模式(by Thomas Gordon) •进行积极的转化的关键:如何利用经典的教练式语言 •【案例】他是如何回答这个棘手的问题的 •促进行动的方法:LABB模板&开发自己的模板 •课堂如何结束:余音绕梁的结束方法 |
17:00 ~ 17:30 | •"aha!" moments &课程大总结 |
注:课程内容可能会以当天课程的实际实施进度而进行调整。
课程标签:TTT,培训师技能提升,讲师培养