企业管理与培训人才培育专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    ETT---企业内部培训师的培训 管理者角色认知 企业经营管理沙盘模拟训练 《危机意识的培养与自我管理的提升》 提高效率的有效工具——沟通 激活领导力 ETT---企业内部培训师培训 有效的时间管理 中基层管理技能提升 管理者综合技能训练
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
执行力课程大纲

2019-06-10 更新 505次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 医疗卫生行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、组织发展什么最重要?

    1. 变化是一个规律,掌握规律,处变不惊。

    2. 怎样才能做到最好?

    3. 执行力涉及到哪些因素?

    4. 态度、理念、价值标准、行为准则、行为规范、服务意识、创新等等都是影响执行力的关键因素

     二、执行力是什么?

    1. 执行是个什么样的行为?

    2. 像军队一样纪律严明;像家庭一样通融和睦

    3. 像兄弟一样肝胆相照;像信徒一样精神皈依

    4. 像机器一样精致严密;像马蜂一样誓达目的

    5. 执行力是达成个人目标,实现组织愿景的一切科学适用自我管理力

    6. 执行力的衡量标准——最大效率的按质按量完成所属的工作任务。

     三、执行力都会涉及到哪些因素?

    1. 先做了计划了吗?计划有多重要?

    2. 是怎样达成计划和开展计划的?

    3. 效率来自什么?什么导致效率低下?

    4. 什么是你的工作?

    5. 怎样才能完成你的工作?

    6. 什么是最重要的工作?

    7. 什么样的干部是执行力强的干部?

    8. 为什么意见不统一?

    9. 高度的思想统一带来高度的执行

    10. 行动改变,意识先行

    11. 有执行力的人的特点

     


    课程标签:通用管理、执行力

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询