2019-11-01 更新 582次浏览
第一讲:精准把脉——培训需求调查方法技巧
一、培训需求调查作用
1.确定主题
2.确定内容
二、培训需求调查流程
1.确定调查范围
2.确定调查方法和内容
3.确定调查对象
4.实施调查
5.调查结果分析
6.确定内容
三、培训需求调查方法
1.观察法
2.问卷法
3.访谈法
4.考核法
5.资料调查法
6.抽样调查法
四、培训需求问题设计模型
1.QNI设计模型
2.QCI设计模型
案例分析:《职场高效沟通技巧》培训调查
五、培训需求调查新工具
1.培训宝
2.问卷星
现场练习:综合应用问卷星和QCI/QNI模型设计调查问卷
第二讲:科学建构——课程结构逻辑表达
一、课程结构设计作用
1.逻辑清楚
2.组织有序
案例分享:4S店销售员向我介绍宝马车
现场互动:小刚帮妈妈去买菜
二、7种课程开发模型
1.组件式——模块内容,巧妙组合
1)并列式
案例分享:《优秀管理者5项技能修炼》、《金牌店长销售4项法宝》
2)时间式
案例分享:《职场新人的职业生涯规划》、《企业发展史简介》
3)空间式
案例分享:《宝马X6产品介绍》、《新厂区规划介绍》
4)流程式
案例分享:《小曲新工艺介绍》、《员工入司工作介绍》、《泡茶5步法》
5)案例式
案例分享:《5种不妥商务礼仪分析》、《××公司员工廉洁准则及管理制度》
2.PRM式——寻根问底,对症下药
案例分享:《职场高效沟通技巧》、《如何做好时间管理》、《如何提高团队士气》
3.WWH式——巧妙布局,顺理成章
案例分享:《职业道德与素养》、《企业人力资源三支柱模型应用》
现场演练:描述个人课程结构设计
工具运用:移动端思维导图设计课程结构
第三讲:一“名”惊人——课程名称设计技巧
一、课程名称设计意义
1.塑造课程品牌
2.传播讲师品牌
案例分享:5个经典课程名称设计
二、课程名称设计流程
1.明确培训对象
2.明确培训主题
3.设计课程名称
案例分享:常见课程名称设计失误;某公司员工课题设计
三、课程名称设计3种方法
1.对象+主题
2.对象+主题+量化
3.双标题
案例分享:一“名”惊人的课题
现场演练:优化个人课程名称设计
第四讲:血肉丰满——案例设计技巧
一、案例设置管理学原理
1.证实偏见原理
2.以点带面原理
案例分享:从前台文员到资深副总裁
二、案例设置的作用
1.证明观点
2.充实内容
3.丰富形式
三、案例的来源
1.直接引用
案例分享:图片的引用
视频案例:荆楚工匠
2.改编
案例分享:哭婆与笑婆改编
案例分享:小和尚撞钟改编
3.自编
案例分享:我做项目负责人
四、案例的运用
1.文字案例
案例分享:沟通技巧
2.图片案例
案例:职场商务礼仪
3.视频案例
案例:赞美的技巧
案例模板:SCORE模板
第五讲:锦上添花——PPT制作技巧
一、PPT运用不当的8个表现
1.WORD搬家
2.逻辑混乱
3.模板混乱
4.拼凑PPT
5.字体字号变化多
6.图片低劣
7.五颜六色
8.动画特效太多
现场示例
现场演练:请提炼出润滑脂的优点
二、讲师PPT制作的原则和技巧
1.思路
2.流程
3.PPT制作的三个流程:编——提——美
三、PPT逻辑化设计
1.整体
2.局部
1)先结论,后内容
2)先抽象,后具体
3)先观点,后理由
4)先论点,后论据
案例分享:四种逻辑关系分别展示
五、PPT视觉化设计的原则和方法
1.以少现多
1)标题化
2)短语化
3)表格化
4)图形化
现场示例
2.重点突出
1)改变颜色
2)加大字号
3)文字加粗
4)背景反衬
5)变换字体
6)加阴影
7)加下划线
8)尽量不用斜体和艺术字
现场示例
3.风格一致
1)结构模式统一
2)模板统一
3)标字号统一
4)注意动画特效
现场示例
课程标签:职业素养、办公技能