2019-04-01 更新 590次浏览
第一章传统管理者思维定势
一、思维定势1:自我中心
二、思维定势2:自以为是
三、思维定势3:归责他人
第二章我们要赢取谁的心
一、一切以客户为中心的用户思维
二、究竟我们要赢取谁的心
三、我们通过什么来赢取他人的心
第三章赢在人心的一三五模式
一、拥有一个“只要求自己”的心态
1、我们真正可以改变的事物
2、提升客户体验我可以做什么
二、良好人际关系的三项法则
1、法则一:渴望理解
2、法则二:尊重差异
3、法则三:表达同理心
三、坚持五种基本锻炼
1、自我觉察
1.1窗户和镜子理论
1.2锻炼的时机
2、虚心全面探究
2.1对事情做出全面的分析和理解(FTFD)
2.2锻炼的时机
3、尊重与洞悉他人
3.1尊重他人的“舒适圈”
3.2让人舒适谈话的三部曲
3.3倾听的三个层次
4、欣赏称赞、微笑幽默
4.1表达欣赏和称赞的STAR模型
4.2称赞的诚意(单是说是不够的)
5、勇于道歉和担责
5.1有效道歉——STARIC模型
5.2道歉的诚意
5.3综合演练——宵夜事件
课程标签:中层管理、团队建设