1绪论
1.1房地产项目管理常用的组织结构
1.2房地产项目工作阶段的划分与生命周期
2房地产项目策划管理
2.1房地产项目全程策划
2.2房地产项目策划的创新
2.3房地产项目策划报告编制
3房地产市场研究与投资决策分析
3.1房地产项目可行性研究
3.2房地产投资决策
4房地产项目风险预测和控制分析
4.1房地产项目风险防范与控制
4.2房地产项目风险预警与应急管理
5房地产项目计划管理
5.1房地产项目计划管理的方法
5.2房地产项目计划的执行、控制和调整
5.3房地产项目计划管理应注意的其他问题
6房地产项目设计阶段的管理
6.1设计阶段的成本管理
6.2项目限额设计管理
6.3设计阶段的质量管理
6.4设计阶段的进度控制
6.5项目设计审核
7房地产项目施工阶段的管理
8房地产项目验收阶段的管理
9房地产项目营销阶段的管理
10物业管理的介入与项目后评价
课程标签：项目管理、工程项目管理
